“互联网+”时代HA集团财务共享案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第12页 |
| 1.4 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.5 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.5.1 国内外对互联网环境财务管理的研究 | 第13-14页 |
| 1.5.2 国内外对财务共享的研究 | 第14页 |
| 1.5.3 国内外对“互联网+”财务共享的研究 | 第14-16页 |
| 第2章 财务共享的概念及内涵 | 第16-20页 |
| 2.1 财务共享的兴起 | 第16页 |
| 2.2 财务共享的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2.1 扁平管理理论 | 第17页 |
| 2.2.2 流程再造和流程优化 | 第17页 |
| 2.2.3 标准化理论 | 第17页 |
| 2.3 财务共享的内涵 | 第17页 |
| 2.4 财务共享的优势 | 第17-19页 |
| 2.5 财务共享的现状与发展 | 第19-20页 |
| 第3章 HA集团“互联网+”财务共享案例介绍 | 第20-25页 |
| 3.1 HA集团概况 | 第20页 |
| 3.2 HA集团选择财务共享的原因 | 第20-21页 |
| 3.3 HA集团运作财务共享概况 | 第21-23页 |
| 3.4 HA集团财务共享中心的特点 | 第23-25页 |
| 第4章 HA集团应用财务共享的优势分析和劣势分析 | 第25-39页 |
| 4.1 应用财务共享的作用 | 第25-36页 |
| 4.1.1 财务人员的使用效率变化 | 第25-27页 |
| 4.1.2 营运资金的变化 | 第27-30页 |
| 4.1.3 速动比率的变化 | 第30-31页 |
| 4.1.4 管理变化 | 第31-34页 |
| 4.1.5 企业文化变化 | 第34-36页 |
| 4.2 HA集团财务共享面临的风险与不足 | 第36-39页 |
| 4.2.1 管理战略风险 | 第36页 |
| 4.2.2 技术风险 | 第36-37页 |
| 4.2.3 差旅费的增加 | 第37-38页 |
| 4.2.4 对财务人员的要求越来越高 | 第38-39页 |
| 第5章 对HA集团财务共享存在问题的改善建议 | 第39-42页 |
| 5.1 强化流程管理制度的执行力 | 第39页 |
| 5.2 建立健全安全完善的信息系统 | 第39-40页 |
| 5.3 控制报销成本费用 | 第40页 |
| 5.4 提高财务人员的素质 | 第40-42页 |
| 第6章 结论及启示 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 作者简历 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48页 |
