| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 研究综述及理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 国内外文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第16页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第16-20页 |
| 2.1.3 文献述评 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-25页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 农业产业化理论 | 第22-25页 |
| 第三章 高州市花生产业发展现状 | 第25-35页 |
| 3.1 花生种植现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 花生品种与种植面积 | 第25-26页 |
| 3.1.2 花生产量 | 第26-27页 |
| 3.1.3 花生单产水平 | 第27-28页 |
| 3.2 基于DEA的花生种植效率分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 DEA模型介绍 | 第28页 |
| 3.2.2 数据与指标 | 第28-30页 |
| 3.2.3 种植效率分析 | 第30-31页 |
| 3.3 花生产值 | 第31-32页 |
| 3.4 花生消费现状 | 第32-34页 |
| 3.5 生产经营主体现状 | 第34-35页 |
| 第四章 高州市花生产业发展SWOT分析 | 第35-42页 |
| 4.1 SWOT方法介绍 | 第35页 |
| 4.2 发展优势Strength | 第35-38页 |
| 4.2.1 适宜的气候条件 | 第35-36页 |
| 4.2.2 良好的地质优势 | 第36页 |
| 4.2.3 不断完善的交通设施和电商服务 | 第36-37页 |
| 4.2.4 不断提高的种植技术 | 第37-38页 |
| 4.3 发展劣势Weakness | 第38-39页 |
| 4.3.1 花生加工产品附加值不高 | 第38页 |
| 4.3.2 经营规模分散 | 第38-39页 |
| 4.3.3 种植人员老龄化 | 第39页 |
| 4.4 市场机会Opportunity | 第39-40页 |
| 4.4.1 经济地位优势 | 第39-40页 |
| 4.4.2 政府重视与扶持 | 第40页 |
| 4.4.3 市场需求潜力巨大 | 第40页 |
| 4.5 市场威胁Threat | 第40-42页 |
| 4.5.1 食品安全问题 | 第40-41页 |
| 4.5.2 大豆油料作物的竞争 | 第41-42页 |
| 第五章 花生产业发展的国内外先进经验 | 第42-46页 |
| 5.1 国外经验 | 第42-44页 |
| 5.1.1 创新育种 | 第42页 |
| 5.1.2 提高栽培技术和生产机械化水平 | 第42-43页 |
| 5.1.3 增强植保技术研发能力 | 第43页 |
| 5.1.4 提高花生产后加工及产业经济技术研发水平 | 第43-44页 |
| 5.2 国内经验 | 第44-46页 |
| 5.2.1 做好花生育种工作 | 第44页 |
| 5.2.2 提高花生生产技术 | 第44-45页 |
| 5.2.3 运用生物技术 | 第45页 |
| 5.2.4 提高食品加工技术 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与建议 | 第46-50页 |
| 6.1 主要结论 | 第46-47页 |
| 6.2 对策建议 | 第47-50页 |
| 6.2.1 引进新品种和建立规模化生产基地 | 第47页 |
| 6.2.2 专业化生产与市场化经营 | 第47-48页 |
| 6.2.3 积极推进标准化和信息化生产 | 第48页 |
| 6.2.4 招商引资以打造龙头企业和名牌产品 | 第48-49页 |
| 6.2.5 注重环境保护与生态效益 | 第49页 |
| 6.2.6 引导和培养新型职业农民 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |