鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 小结 | 第10-11页 |
| 第二章 理论综述 | 第11-26页 |
| 2.1 多品牌的基本情况 | 第11-17页 |
| 2.1.1 多品牌的含义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 多品牌产生的原因 | 第12页 |
| 2.1.3 多品牌的优势 | 第12-13页 |
| 2.1.4 多品牌的劣势 | 第13-14页 |
| 2.1.5 多品牌经营策略模式 | 第14页 |
| 2.1.6 国内外关于多品牌的研究现状 | 第14-17页 |
| 2.2 品牌资产的基本情况 | 第17-20页 |
| 2.2.1 品牌资产的含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 品牌资产的模型 | 第18-20页 |
| 2.3 品牌社区 | 第20-23页 |
| 2.3.1 品牌社区的含义 | 第20页 |
| 2.3.2 品牌社区模型 | 第20-23页 |
| 2.4 多品牌与品牌资产和品牌社区的关系 | 第23-25页 |
| 2.5 小结 | 第25-26页 |
| 第三章 鄂尔多斯羊绒集团成长历程及多品牌发展情况 | 第26-35页 |
| 3.1 鄂尔多斯羊绒集团简介 | 第26页 |
| 3.2 鄂尔多斯多品牌策略选择 | 第26-34页 |
| 3.2.1 “1436” | 第27-29页 |
| 3.2.2 “鄂尔多斯ERDOS” | 第29-31页 |
| 3.2.3 “鄂尔多斯1980” | 第31-33页 |
| 3.2.4 “BLUE ERDOS” | 第33-34页 |
| 3.3 小结 | 第34-35页 |
| 第四章 鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略有效性分析 | 第35-46页 |
| 4.1 动机分析 | 第35-36页 |
| 4.1.1 市场目标分析 | 第35页 |
| 4.1.2 竞争优势分析 | 第35页 |
| 4.1.3 协同效应分析 | 第35-36页 |
| 4.2 环境分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 外部环境分析 | 第36-37页 |
| 4.2.2 内部环境分析 | 第37-39页 |
| 4.3 消费者感知分析 | 第39-45页 |
| 4.3.1 鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略调查问卷 | 第39-40页 |
| 4.3.2 调查问卷结果 | 第40-43页 |
| 4.3.3 调查问卷结果分析 | 第43-45页 |
| 4.4 小结 | 第45-46页 |
| 第五章 鄂尔多斯羊绒集团多品牌策略的提升与展望 | 第46-49页 |
| 5.1 提升方法 | 第46-48页 |
| 5.2 论文不足与展望 | 第48页 |
| 5.3 小结 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
