| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第11-17页 |
| (一) 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| (二) 研究综述 | 第13-15页 |
| (三) 研究方法 | 第15页 |
| (四) 分析框架 | 第15-17页 |
| 二、相关理论分析 | 第17-22页 |
| (一) 体育产业和体育赛事的理论概述 | 第17-18页 |
| (二) 城市品牌的理论概述 | 第18-20页 |
| (三) 大型体育赛事对城市品牌竞争力的关联性影响 | 第20-22页 |
| 三、晋江举办大型体育赛事的政策过程分析 | 第22-47页 |
| (一) 界定公共问题:晋江发展面临的困境与机遇 | 第22-25页 |
| (二) 确定政策目标:以大型体育赛事推动晋江城市品牌竞争力 | 第25-27页 |
| (三) 政策方案设计:设计体育赛事方案 | 第27-28页 |
| (四) 政策效果预测和抉择:体育赛事有效性预测 | 第28-32页 |
| (五) 政策方案执行:赛事申报、筹备和执行 | 第32-39页 |
| (六) 政策效果评估:品牌效应、经济增长效应和产业结构效应 | 第39-47页 |
| 四、晋江大型体育赛事公共政策的总体评价 | 第47-50页 |
| (一) 晋江大型体育赛事公共政策的特点 | 第47页 |
| (二) 晋江大型体育赛事公共政策制定及执行的不足 | 第47-50页 |
| 五、完善以大型体育赛事推进城市品牌建设的政策路径 | 第50-54页 |
| (一) 加强大型体育赛事政策制定和执行的科学化 | 第50-51页 |
| (二) 理顺政府职责分工,完善相关制度建设 | 第51-52页 |
| (三) 推进社会参与,强化政策过程的民主化 | 第52-54页 |
| 结束语: 晋江案例的启示 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |