| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第16-18页 |
| 2 概念界定与相关理论 | 第18-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 地方政府 | 第18页 |
| 2.1.2 商业银行 | 第18-19页 |
| 2.1.3 城市商业银行 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 市场失灵理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 宏观调控理论 | 第21页 |
| 2.2.3 政府失灵理论 | 第21-23页 |
| 3 城市商业银行与地方政府关系的现状 | 第23-33页 |
| 3.1 城市商业银行基本情况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 城市商业银行的发展历程及发展规模 | 第23-26页 |
| 3.1.2 城市商业银行的特点 | 第26-27页 |
| 3.2 城市商业银行与地方政府关系的具体表现 | 第27-33页 |
| 3.2.1 地方政府对城商行的经营决策实施影响 | 第27-31页 |
| 3.2.2 城市商业银行为地方政府的经济建设提供资金保障 | 第31-32页 |
| 3.2.3 地方政府对城商行风险的担当 | 第32-33页 |
| 4 城商行与地方政府关系中存在的问题及原因分析 | 第33-38页 |
| 4.1 城商行与地方政府关系不合理的表现 | 第33-35页 |
| 4.1.1 地方政府股权比例过大 | 第33-34页 |
| 4.1.2 城商行的市场定位偏离既定路线 | 第34页 |
| 4.1.3 城商行在地方政府的保护下缺乏信用风险防范意识 | 第34-35页 |
| 4.1.4 城商银行发展缺乏自主性创新性 | 第35页 |
| 4.2 地方政府与城商行不合理关系原因分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 城商行股权改革不够深入 | 第35-36页 |
| 4.2.2 地方政府对城商行干预过度 | 第36-37页 |
| 4.2.3 城商行在风险意识方面过于依赖地方政府 | 第37-38页 |
| 5 国内外经验借鉴 | 第38-44页 |
| 5.1 国外经验 | 第38-40页 |
| 5.1.1 美国经验 | 第38-39页 |
| 5.1.2 欧洲经验 | 第39-40页 |
| 5.2 国内经验 | 第40-44页 |
| 5.2.1 北京银行 | 第41页 |
| 5.2.2 南京银行 | 第41-42页 |
| 5.2.3 宁波银行 | 第42-44页 |
| 6 完善城商行与地方政府关系的对策与建议 | 第44-54页 |
| 6.1 完善城商行的法人治理结构 | 第44-46页 |
| 6.2 地方政府弱化对城商行的控制 | 第46页 |
| 6.3 城商行要坚持服务中小企业提升自身竞争力 | 第46-47页 |
| 6.4 城商行经营应从政策主导型转向市场主导型 | 第47-48页 |
| 6.5 强化地方政府的监管与服务职能 | 第48页 |
| 6.6 地方政府通过PPP项目与城商行合作 | 第48-49页 |
| 6.7 城商行应加快上市步伐 | 第49-52页 |
| 6.8 城商行加强人力资源建设 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |