英菲尼迪双画面导航软件开发项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第13页 |
| 1.5 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 项目进度管理理论基础 | 第15-27页 |
| 2.1 项目进度管理定义 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度管理主要内容 | 第17-24页 |
| 2.2.1 项目进度计划 | 第17-21页 |
| 2.2.2 项目进度控制 | 第21-24页 |
| 2.3 项目进度管理主要方法 | 第24-27页 |
| 第3章 英菲尼迪双画面导航项目概况 | 第27-32页 |
| 3.1 项目背景 | 第27-28页 |
| 3.2 项目目标 | 第28页 |
| 3.3 项目组织 | 第28-30页 |
| 3.4 项目特点 | 第30-32页 |
| 第4章 英菲尼迪双画面导航项目进度计划制定 | 第32-50页 |
| 4.1 项目范围管理 | 第32-35页 |
| 4.1.1 项目范围定义 | 第32页 |
| 4.1.2 项目里程碑 | 第32页 |
| 4.1.3 工作分解结构 | 第32-35页 |
| 4.2 项目责任分配矩阵 | 第35-39页 |
| 4.3 项目作业时间和活动排序 | 第39-41页 |
| 4.3.1 项目作业时间 | 第39-40页 |
| 4.3.2 项目活动排序 | 第40-41页 |
| 4.4 网络计划编制及项目进度表制定 | 第41-43页 |
| 4.4.1 项目网络计划 | 第41页 |
| 4.4.2 项目甘特图 | 第41-43页 |
| 4.5 项目进度优化 | 第43-50页 |
| 第5章 英菲尼迪双画面导航项目进度控制 | 第50-60页 |
| 5.1 项目进度控制流程 | 第50-52页 |
| 5.1.1 项目进度控制管理体系 | 第50-51页 |
| 5.1.2 项目进度控制管理流程 | 第51-52页 |
| 5.2 项目进度影响因素分析 | 第52-53页 |
| 5.3 项目进度计划检查与调整 | 第53-56页 |
| 5.4 项目进度保障措施 | 第56-60页 |
| 5.4.1 项目组织保障措施 | 第56-57页 |
| 5.4.2 项目人力资源保障措施 | 第57-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
