摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 引言 | 第11-16页 |
1.1 选题的背景 | 第11页 |
1.2 研究意义及目的 | 第11-12页 |
1.3 本文研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 案例企业选择及资料的收集 | 第13页 |
1.4 研究思路及研究结构 | 第13-16页 |
第2章 理论分析与文献综述 | 第16-23页 |
2.1 财务共享的相关理论 | 第16-17页 |
2.1.1 规模经济理论 | 第16页 |
2.1.2 竞争优势理论 | 第16-17页 |
2.1.3 组织结构扁平化理论 | 第17页 |
2.1.4 业务流程再造理论 | 第17页 |
2.1.5 集团管控理论 | 第17页 |
2.1.6 资源配置理论 | 第17页 |
2.2 财务共享中心的信息化平台 | 第17-18页 |
2.2.1 财务共享信息化平台概论 | 第18页 |
2.2.2 财务共享信息化平台的特点 | 第18页 |
2.2.3 财务共享信息化平台的建设方式 | 第18页 |
2.3 财务共享中心的服务水平协议 | 第18-19页 |
2.4 财务共享中心的绩效管理 | 第19-23页 |
2.4.1 绩效管理的概念 | 第19页 |
2.4.2 财务共享中心的关键绩效指标及内容体系 | 第19-20页 |
2.4.3 财务共享中心基于平衡计分卡的绩效管理指标体系的构建 | 第20-21页 |
2.4.4 财务共享中心绩效管理的实施 | 第21-23页 |
第3章 ABC公司案例描述及信息化平台建设 | 第23-28页 |
3.1 ABC公司规模分析与战略定位 | 第23页 |
3.2 ABC公司业务财务一体化 | 第23-27页 |
3.2.1 ABC公司采购模块分析 | 第23-24页 |
3.2.2 ABC公司应付账款模块分析 | 第24-25页 |
3.2.3 ABC公司应收账款模块分析 | 第25-26页 |
3.2.4 ABC公司固定资产模块分析 | 第26页 |
3.2.5 ABC公司总账模块分析 | 第26-27页 |
3.3 ABC公司信息化平台的持续建设 | 第27-28页 |
第4章 财务共享中心的绩效管理和发展趋势 | 第28-40页 |
4.1 非管理人员绩效评估 | 第28-33页 |
4.2 管理人员绩效评估 | 第33-35页 |
4.3 ABC公司重视员工的沟通和发展 | 第35-38页 |
4.3.1 ABC公司重视与员工的沟通 | 第35-37页 |
4.3.2 ABC公司支持员工的发展 | 第37-38页 |
4.4 财务共享服务中心朝向全球共享服务发展 | 第38-39页 |
4.4.1 财务共享服务中心 | 第38页 |
4.4.2 全球共享服务 | 第38-39页 |
4.5 人工智能 | 第39-40页 |
第5章 研究结论与启示 | 第40-44页 |
5.1 研究结论 | 第40-42页 |
5.1.1 节约成本、流程再造、优化组织结构 | 第40-42页 |
5.1.2 信息化平台建设为财务共享中心运营提供技术支持 | 第42页 |
5.1.3 绩效管理是财务共享服务中心运行的质量保证 | 第42页 |
5.2 ABC公司财务共享中心的发展建议 | 第42-43页 |
5.2.1 财务共享服务中心人员培训、晋升和职业发展方向 | 第42-43页 |
5.2.2 ABC公司财务人员转型 | 第43页 |
5.3 不足之处与展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第46页 |