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基于Oracle系统的财务共享中心平台研究--以ABC公司为例

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 引言第11-16页
    1.1 选题的背景第11页
    1.2 研究意义及目的第11-12页
    1.3 本文研究方法第12-13页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 案例企业选择及资料的收集第13页
    1.4 研究思路及研究结构第13-16页
第2章 理论分析与文献综述第16-23页
    2.1 财务共享的相关理论第16-17页
        2.1.1 规模经济理论第16页
        2.1.2 竞争优势理论第16-17页
        2.1.3 组织结构扁平化理论第17页
        2.1.4 业务流程再造理论第17页
        2.1.5 集团管控理论第17页
        2.1.6 资源配置理论第17页
    2.2 财务共享中心的信息化平台第17-18页
        2.2.1 财务共享信息化平台概论第18页
        2.2.2 财务共享信息化平台的特点第18页
        2.2.3 财务共享信息化平台的建设方式第18页
    2.3 财务共享中心的服务水平协议第18-19页
    2.4 财务共享中心的绩效管理第19-23页
        2.4.1 绩效管理的概念第19页
        2.4.2 财务共享中心的关键绩效指标及内容体系第19-20页
        2.4.3 财务共享中心基于平衡计分卡的绩效管理指标体系的构建第20-21页
        2.4.4 财务共享中心绩效管理的实施第21-23页
第3章 ABC公司案例描述及信息化平台建设第23-28页
    3.1 ABC公司规模分析与战略定位第23页
    3.2 ABC公司业务财务一体化第23-27页
        3.2.1 ABC公司采购模块分析第23-24页
        3.2.2 ABC公司应付账款模块分析第24-25页
        3.2.3 ABC公司应收账款模块分析第25-26页
        3.2.4 ABC公司固定资产模块分析第26页
        3.2.5 ABC公司总账模块分析第26-27页
    3.3 ABC公司信息化平台的持续建设第27-28页
第4章 财务共享中心的绩效管理和发展趋势第28-40页
    4.1 非管理人员绩效评估第28-33页
    4.2 管理人员绩效评估第33-35页
    4.3 ABC公司重视员工的沟通和发展第35-38页
        4.3.1 ABC公司重视与员工的沟通第35-37页
        4.3.2 ABC公司支持员工的发展第37-38页
    4.4 财务共享服务中心朝向全球共享服务发展第38-39页
        4.4.1 财务共享服务中心第38页
        4.4.2 全球共享服务第38-39页
    4.5 人工智能第39-40页
第5章 研究结论与启示第40-44页
    5.1 研究结论第40-42页
        5.1.1 节约成本、流程再造、优化组织结构第40-42页
        5.1.2 信息化平台建设为财务共享中心运营提供技术支持第42页
        5.1.3 绩效管理是财务共享服务中心运行的质量保证第42页
    5.2 ABC公司财务共享中心的发展建议第42-43页
        5.2.1 财务共享服务中心人员培训、晋升和职业发展方向第42-43页
        5.2.2 ABC公司财务人员转型第43页
    5.3 不足之处与展望第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果第46页

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