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SCYD互联网电视EPG项目风险管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目标和意义第11页
    1.3 论文的研究方法第11-12页
    1.4 论文的研究思路和框架第12-14页
第二章 项目管理相关理论第14-21页
    2.1 PMBOK项目管理体系第14-15页
    2.2 PRINCE2项目管理体系第15-16页
    2.3 PMBOK和PRINCE2的比较第16-17页
    2.4 项目风险管理第17-20页
        2.4.1 风险的定义第17-18页
        2.4.2 项目风险管理第18-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第三章 SCYD互联网电视EPG项目分析第21-27页
    3.1 项目建设背景第21页
    3.2 项目建设目标第21-25页
        3.2.1 项目的功能建设目标第21-23页
        3.2.2 项目的进度要求第23-24页
        3.2.3 项目的质量要求第24页
        3.2.4 项目的建设范围第24-25页
    3.3 项目组织结构第25-26页
    3.4 项目的特点及问题第26页
    3.5 本章小结第26-27页
第四章 SCYD互联网电视EPG项目风险识别第27-38页
    4.1 风险识别过程第27-30页
        4.1.1 文档审查第27-28页
        4.1.2 信息搜索技术第28页
        4.1.3 德尔菲法第28-30页
    4.2 风险源识别及风险因素提取第30-37页
        4.2.1 质量风险第31-33页
        4.2.2 需求变更风险第33-34页
        4.2.3 技术风险第34-35页
        4.2.4 时间风险第35-37页
    4.3 本章小结第37-38页
第五章 SCYD互联网电视EPG项目风险评价及应对第38-53页
    5.1 项目风险AHP分析方法第38页
    5.2 SCYD互联网电视EPG项目的AHP风险分析第38-47页
        5.2.1 AHP模型构建第38-39页
        5.2.2 准则层因素的权重计算第39-43页
        5.2.3 矩阵一致性检验第43-45页
        5.2.4 指标层权重计算第45-46页
        5.2.5 总体项目风险量化第46-47页
    5.3 SCYD互联网电视EPG项目风险应对第47-52页
        5.3.1 技术风险应对第47-49页
        5.3.2 需求变更风险应对第49-51页
        5.3.3 其它风险应对第51-52页
    5.4 本章小节第52-53页
第六章 全文总结与展望第53-54页
    6.1 全文总结第53页
    6.2 展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-61页
    附录一 项目进度计划表第57-58页
    附录二 成本计划表第58-59页
    附录三 风险登记手册第59-60页
    附录四 项目变更控制表第60-61页
    附录五 项目重大缺陷一览表第61页

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