中国建设银行辽宁省分行农村金融业务发展问题研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.5.1 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.2 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 农村金融的概念 | 第18页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 普惠金融理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 金融抑制论 | 第20页 |
| 2.2.3 金融深化理论 | 第20-22页 |
| 第3章 辽宁省农村经济及农村金融发展现状 | 第22-28页 |
| 3.1 辽宁省农村经济发展情况 | 第22-24页 |
| 3.2 辽宁省农村金融组织发展现状 | 第24-25页 |
| 3.3 建行辽宁省分行农村金融业务发展成果 | 第25-28页 |
| 第4章 建行辽宁省分行农村金融业务SWOT分析 | 第28-39页 |
| 4.1 优势(STRENGTHS)分析 | 第28-32页 |
| 4.1.1 业务体系成熟 | 第28-29页 |
| 4.1.2 电子银行技术优势 | 第29-30页 |
| 4.1.3 财力资源优势 | 第30-31页 |
| 4.1.4 国有大行品牌优势 | 第31-32页 |
| 4.2 劣势(WEAKNESSES)分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 物理网点覆盖率低 | 第32-33页 |
| 4.2.2 业务创新不足 | 第33页 |
| 4.2.3 人力资源匮乏 | 第33-34页 |
| 4.3 机会(OPPORTUNITIES)分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 普惠金融政策支持 | 第34-35页 |
| 4.3.2 互联网普及助力 | 第35页 |
| 4.3.3 农村市场发展空间广阔 | 第35-37页 |
| 4.4 威胁(THREATS)分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 同业竞争激烈 | 第37-38页 |
| 4.4.2 信贷风险高 | 第38-39页 |
| 第5章 建行辽宁省分行农村金融业务发展的战略选择 | 第39-45页 |
| 5.1 基于SWOT分析的战略选择 | 第39-40页 |
| 5.2 EFE矩阵分析 | 第40-41页 |
| 5.2.1 确定因素权重 | 第40-41页 |
| 5.2.2 建立EFE分析矩阵 | 第41页 |
| 5.3 IFE矩阵分析 | 第41-43页 |
| 5.3.1 确定因素权重 | 第41-42页 |
| 5.3.2 建立IFE分析矩阵 | 第42-43页 |
| 5.4 QSPM矩阵分析 | 第43-45页 |
| 第6章 建行辽宁省分行农村金融业务发展构想 | 第45-49页 |
| 6.1 布局多功能物理网点,打造智慧型金融服务 | 第45-46页 |
| 6.1.1 营建以金融生态圈为重点的多功能平台 | 第45-46页 |
| 6.1.2 以智慧型金融服务赢得未来 | 第46页 |
| 6.2 推广移动金融 | 第46-47页 |
| 6.3 因地制宜创新产品 | 第47页 |
| 6.4 多角度控制信贷风险 | 第47-49页 |
| 第7章 结论与研究展望 | 第49-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第49页 |
| 7.2 论文不足与研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 作者简介及在学期间期间发表的科研成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
