工程机械企业融资租赁风险管理研究--以中联重科为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2 相关概念界定 | 第10-16页 |
| 1.2.1 融资租赁 | 第10-11页 |
| 1.2.2 融资租赁风险 | 第11-13页 |
| 1.2.3 融资租赁风险管理 | 第13-16页 |
| 1.3 文献综述 | 第16-19页 |
| 1.3.1 融资租赁研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3.2 风险管理研究现状 | 第17-19页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 中联重科融资租赁风险现状 | 第21-38页 |
| 2.1 中联重科经营及其融资租赁业务现状 | 第21-29页 |
| 2.1.1 中联重科经营概况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 中联重科融资租赁业务机构组成 | 第22-24页 |
| 2.1.3 中联重科融资租赁业务模式 | 第24-27页 |
| 2.1.4 中联重科融资租赁业务分布情况 | 第27-29页 |
| 2.2 中联重科融资租赁风险现状分析 | 第29-38页 |
| 2.2.1 中联重科融资租赁风险管理流程 | 第29-30页 |
| 2.2.2 中联重科融资租赁风险主要形式 | 第30-33页 |
| 2.2.3 中联重科融资租赁业务风险分布情况 | 第33-35页 |
| 2.2.4 中联重科融资租赁风险分布特点 | 第35-38页 |
| 第3章 中联重科融资租赁风险成因分析 | 第38-43页 |
| 3.1 出租人 | 第38-40页 |
| 3.1.1 销售方式激进 | 第38页 |
| 3.1.2 员工操作不当 | 第38-39页 |
| 3.1.3 风险管理不到位 | 第39-40页 |
| 3.2 承租人 | 第40-41页 |
| 3.2.1 违约成本较低 | 第40页 |
| 3.2.2 信息不对称 | 第40-41页 |
| 3.3 外部环境 | 第41-43页 |
| 3.3.1 宏观经济下滑 | 第41-42页 |
| 3.3.2 行业整体不振 | 第42-43页 |
| 第4章 中联重科融资租赁风险管理优化方案设计 | 第43-53页 |
| 4.1 中联重科融资租赁风险管理原则与方法 | 第43-44页 |
| 4.1.1 中联重科融资租赁风险管理原则 | 第43页 |
| 4.1.2 中联重科风险管理基本方法 | 第43-44页 |
| 4.2 中联重科融资租赁风险管理优化中的业务选择 | 第44-45页 |
| 4.2.1 选择性能优越租赁设备和适宜租期 | 第44页 |
| 4.2.2 选择适合行业与企业合作 | 第44-45页 |
| 4.2.3 选择有利利率与币种形式 | 第45页 |
| 4.3 中联重科融资租赁风险管理优化内容 | 第45-53页 |
| 4.3.1 确保融资租赁合同规范性 | 第45-46页 |
| 4.3.2 建立承租人资信与项目可行性评价体系 | 第46-47页 |
| 4.3.3 规范风险管理制度 | 第47-48页 |
| 4.3.4 完善风险管理程序 | 第48-50页 |
| 4.3.5 建立全程监控风险预警机制 | 第50-51页 |
| 4.3.6 建立风险应急处置机制 | 第51-52页 |
| 4.3.7 建立融资租赁物退出机制 | 第52-53页 |
| 第5章 中联重科融资租赁风险管理保障措施 | 第53-57页 |
| 5.1 调整风险管理组织架构 | 第53-54页 |
| 5.1.1 明确组织机构职能与权限 | 第53-54页 |
| 5.1.2 调整风险管理机构与职能 | 第54页 |
| 5.2 强化人才培养与激励措施 | 第54-55页 |
| 5.2.1 制定人力资源发展战略 | 第54页 |
| 5.2.2 发展高质量人力资源 | 第54-55页 |
| 5.2.3 强化风险管理激励效果 | 第55页 |
| 5.3 保障风险管理经费 | 第55-57页 |
| 5.3.1 保障业务运营和维护资金 | 第55-56页 |
| 5.3.2 保障费用支出 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
