白陶线#1-#38改造项目进度控制研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第17-18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 项目进度管理概述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 项目进度管理的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 项目进度管理内容 | 第19-20页 |
| 2.2 工程项目进度计划 | 第20-22页 |
| 2.2.1 项目进度计划的概念和分类 | 第20页 |
| 2.2.2 进度计划编制方法 | 第20页 |
| 2.2.3 进度计划编制步骤 | 第20-22页 |
| 2.3 工程项目进度控制原理和方法 | 第22-25页 |
| 2.3.1 进度控制概念 | 第22页 |
| 2.3.2 进度控制原理 | 第22-23页 |
| 2.3.3 进度控制流程和检查方法 | 第23-25页 |
| 2.4 文献综述 | 第25-29页 |
| 2.4.1 进度控制方法研究 | 第25-26页 |
| 2.4.2 影响工程进度的因素分析研究 | 第26-27页 |
| 2.4.3 工程管理相关软件研究 | 第27-29页 |
| 第3章 白陶线 | 第29-35页 |
| 3.1 项目概况 | 第29-30页 |
| 3.1.1 项目实施背景 | 第29页 |
| 3.1.2 改造必要性分析 | 第29-30页 |
| 3.2 项目内容及方案 | 第30-31页 |
| 3.2.1 改造的范围和规模 | 第30页 |
| 3.2.2 改造的方案 | 第30-31页 |
| 3.3 公司技改项目进度控制现状 | 第31-35页 |
| 3.3.1 项目进度控制的主要做法和要求 | 第31-32页 |
| 3.3.2 存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 第4章 白陶线改造项目进度控制标准 | 第35-45页 |
| 4.1 进度控制目标 | 第35-36页 |
| 4.1.1 进度控制总目标 | 第35页 |
| 4.1.2 目标的分解 | 第35-36页 |
| 4.2 工程项目进度计划 | 第36-41页 |
| 4.2.1 工程项目工作分解结构 | 第36-38页 |
| 4.2.2 工程项目进度计划制定 | 第38-41页 |
| 4.3 进度控制标准 | 第41-45页 |
| 4.3.1 关键控制点选择 | 第41-42页 |
| 4.3.2 制定控制标准 | 第42-45页 |
| 第5章 白陶线改造项目进度监控过程 | 第45-57页 |
| 5.1 控制流程 | 第45-46页 |
| 5.2 项目进度跟踪 | 第46-50页 |
| 5.2.1 项目执行信息的收集 | 第46-48页 |
| 5.2.2 实际进度与目标值的对比 | 第48-50页 |
| 5.3 原因分析与纠偏 | 第50-55页 |
| 5.3.1 偏差原因分析 | 第50-53页 |
| 5.3.2 工程项目进度控制纠偏措施 | 第53-55页 |
| 5.4 实施效果 | 第55-57页 |
| 第6章 白陶线改造项目进度控制保障措施 | 第57-66页 |
| 6.1 工程项目组织机构设置 | 第57-60页 |
| 6.1.1 组织机构设置 | 第57-58页 |
| 6.1.2 组织机构负责人及职责 | 第58-59页 |
| 6.1.3 任务责任矩阵 | 第59-60页 |
| 6.2 现场勘察制度 | 第60-62页 |
| 6.3 施工安全措施 | 第62页 |
| 6.4 施工技术措施 | 第62-63页 |
| 6.5 材料、设备管理制度 | 第63-66页 |
| 第7章 结论与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 结论 | 第66-67页 |
| 7.2 建议与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
