| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第13页 |
| ·研究背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第15-19页 |
| ·核心概念界定 | 第15-17页 |
| ·论文内容构成 | 第17页 |
| ·论文框架 | 第17-19页 |
| 第2章 中国广告公司核心竞争力的现状分析 | 第19-27页 |
| ·中国广告公司核心竞争力的构成体系 | 第19-21页 |
| ·中国广告公司整体核心竞争力 | 第19-20页 |
| ·中国广告公司核心竞争力构成体系 | 第20-21页 |
| ·中国广告公司核心竞争力调研及分析 | 第21-24页 |
| ·调查目的及数据来源 | 第21-22页 |
| ·数据统计及相关分析 | 第22-24页 |
| ·中国广告公司核心竞争力存在的问题 | 第24-27页 |
| ·中国广告公司发展的两极化问题 | 第24-25页 |
| ·中国广告公司经营业务的拓展困境 | 第25-26页 |
| ·中国广告公司的人才结构问题 | 第26-27页 |
| 第3章 媒介融合给广告公司核心竞争力培育带来的机遇与挑战 | 第27-36页 |
| ·媒介融合的基本特征 | 第27-28页 |
| ·媒介融合是媒介技术上的联姻 | 第27页 |
| ·媒介融合是传播内容上的整合 | 第27-28页 |
| ·媒介融合是传播功能上的竞合 | 第28页 |
| ·媒介融合的主要表现形式 | 第28-30页 |
| ·媒介融合中的报网融合 | 第28-29页 |
| ·媒介融合中的网络广播 | 第29-30页 |
| ·媒介融合中的网络电视 | 第30页 |
| ·媒介融合为广告公司核心竞争力的培育提供了新机遇 | 第30-33页 |
| ·媒介融合使广告公司地位得到强化 | 第30-31页 |
| ·广告公司的媒体资源平台得到扩展 | 第31-32页 |
| ·媒介融合使广告公司盈利领域扩展 | 第32-33页 |
| ·媒介融合为广告公司核心竞争力的培育带来了新挑战 | 第33-36页 |
| ·媒介融合环境下受众市场更加复杂化 | 第33页 |
| ·媒介融合环境下广告人才要求综合化 | 第33-34页 |
| ·媒介融合环境下广告创作更需创意化 | 第34-36页 |
| 第4章 广告公司核心竞争力培育的对策和模式 | 第36-44页 |
| ·广告公司核心竞争力培育的战略 | 第36-38页 |
| ·媒介资源整合战略 | 第36页 |
| ·复合人才培养战略 | 第36-37页 |
| ·客户价值创造战略 | 第37-38页 |
| ·广告公司核心竞争力培育的策略 | 第38-40页 |
| ·创意优化：精巧而不低俗 | 第38-39页 |
| ·媒介优化：精准而不泛滥 | 第39页 |
| ·人才优化：重视广告人才 | 第39-40页 |
| ·广告公司核心竞争力培育的模式构建 | 第40-44页 |
| ·信息整合竞争力培育模式 | 第40-41页 |
| ·整合营销竞争力提升模式 | 第41-42页 |
| ·复合式人才培养模式建构 | 第42-44页 |
| 第5章 个案分析：宣亚广告核心竞争力的实践与启示 | 第44-49页 |
| ·宣亚广告项目基本概况介绍 | 第44-45页 |
| ·宣亚广告公司基本情况介绍 | 第44页 |
| ·宣亚公司热气球项目的概况 | 第44-45页 |
| ·宣亚广告公司的核心竞争力策略 | 第45-47页 |
| ·宣亚广告公司广告创意策略 | 第45-46页 |
| ·宣亚广告公司资源整合策略 | 第46页 |
| ·宣亚广告公司的策划创新 | 第46-47页 |
| ·宣亚广告公司广告项目的总结及启示 | 第47-49页 |
| ·宣亚广告公司广告项目的评估 | 第47-48页 |
| ·宣亚广告公司广告项目的启示 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |