| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 工程项目管理的相关理论研究 | 第16-21页 |
| 2.1 工程项目管理 | 第16-17页 |
| 2.1.1 工程项目管理的定义及主要内容 | 第16页 |
| 2.1.2 工程项目进度管理 | 第16-17页 |
| 2.2 预警理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 预警的定义及起源 | 第17-18页 |
| 2.2.2 进度预警 | 第18-19页 |
| 2.3 特高压交流工程项目的特点 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 网络计划模型的运用 | 第21-32页 |
| 3.1 网络计划的起源及主要方法 | 第21-22页 |
| 3.2 网络计划模型的理论介绍 | 第22-25页 |
| 3.2.1 网络计划模型的分类及特点 | 第22-23页 |
| 3.2.2 网络计划模型的时间参数及计算 | 第23-24页 |
| 3.2.3 运用网络计划技术的一般步骤 | 第24-25页 |
| 3.3 工程项目进度管理中的常用方法梳理 | 第25-29页 |
| 3.3.1 甘特图法 | 第25页 |
| 3.3.2 关键路径法(CPM) | 第25-26页 |
| 3.3.3 计划评审技术(PERT) | 第26-28页 |
| 3.3.4 三种方法差异及适用性研究 | 第28-29页 |
| 3.3.5 CPM/PERT方法的不足 | 第29页 |
| 3.4 对现行进度管理方法的改进 | 第29-31页 |
| 3.4.1 蒙特卡洛方法的简介及运用 | 第29-30页 |
| 3.4.2 最新CrystalBall的运用 | 第30-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 我国特高压交流工程进度风险分析 | 第32-46页 |
| 4.1 基于SWOT-PEST的特高压工程内外部环境分析 | 第32-35页 |
| 4.1.1 分析方法简介 | 第32页 |
| 4.1.2 SWOT-PEST联合分析 | 第32-35页 |
| 4.2 我国特高压工程发展历史及现状简述 | 第35-40页 |
| 4.2.1 已建成投运特高压交流工程概况 | 第36-38页 |
| 4.2.2 在建特高压交流工程概况 | 第38页 |
| 4.2.3 未来特高压交流工程发展概况 | 第38-40页 |
| 4.3 特高压工程现行管理模式简介 | 第40-42页 |
| 4.4 我国特高压交流工程施工的WBS分解 | 第42-43页 |
| 4.5 影响进度的风险因素分析 | 第43-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 特高压交流工程预警模型的建立及验证 | 第46-58页 |
| 5.1 进度监测 | 第46-47页 |
| 5.2 预警阙值设定及报警程度设置 | 第47-48页 |
| 5.3 工程实例验证 | 第48-55页 |
| 5.3.1 工程基本介绍 | 第48-49页 |
| 5.3.2 工程特点 | 第49-50页 |
| 5.3.3 工程进度计划的风险分析 | 第50页 |
| 5.3.4 工程的进度管理 | 第50-55页 |
| 5.4 进度计划管理及工期保障措施 | 第55-57页 |
| 5.4.1 施工进度计划的编制及更新 | 第55页 |
| 5.4.2 进度计划保障措施 | 第55-57页 |
| 5.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第58-59页 |
| 6.1 研究成果 | 第58页 |
| 6.2 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 在学期间发表论文情况 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |