EM公司精益体系构建模式研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 课题研究的背景与需求 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究需求 | 第8-9页 |
| 1.2 精益现状综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 精益生产的研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 矿山企业现状概述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 生产组织的应用综述 | 第11-12页 |
| 1.3 本论文组织结构 | 第12页 |
| 1.4 本论文具体工作 | 第12-14页 |
| 第2章 EM公司生产运行情况分析 | 第14-19页 |
| 2.1 EM基本情况介绍 | 第14-17页 |
| 2.2 EM公司生产运营存在的问题 | 第17-18页 |
| 2.3 本论文的研究目标与研究内容 | 第18-19页 |
| 2.3.1 论文研究目标 | 第18页 |
| 2.3.2 论文研究内容 | 第18-19页 |
| 第3章 EM公司精益体系架构搭建设计 | 第19-40页 |
| 3.1 精益体系的主要构成模块 | 第19-21页 |
| 3.2 精益体系模块搭建研究 | 第21-38页 |
| 3.2.1 精细化生产组织模块分析设计 | 第21-25页 |
| 3.2.2 全员生产维护模块分析设计 | 第25-30页 |
| 3.2.3 绩效管理模块分析设计 | 第30-33页 |
| 3.2.4 改善循环模块设计 | 第33-38页 |
| 3.3 组织机构设置分析 | 第38-39页 |
| 3.4 体系结构可行性分析 | 第39-40页 |
| 第4章 EM公司精益体系构建模式实施研究 | 第40-60页 |
| 4.1 组织机构及组织文化的形成 | 第40-44页 |
| 4.2 生产模块优化方案实施 | 第44-47页 |
| 4.3 精细化设备管理方案实施 | 第47-49页 |
| 4.4 生产设备绩效管理实施 | 第49-51页 |
| 4.5 改善体系运行的评价机制 | 第51-60页 |
| 第5章 总结与展望 | 第60-63页 |
| 5.1 总结 | 第60-61页 |
| 5.1.1 课题研究阶段性成果总结 | 第60-61页 |
| 5.1.2 本论文的主要贡献及创新点 | 第61页 |
| 5.2 展望 | 第61-63页 |
| 5.2.1 本论文的不足之处 | 第61-62页 |
| 5.2.2 本论文的后续研究方向 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第67-69页 |
