牧区“公办民营”养老机构运行机制研究--以“青乐养老园区”为例
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
引言 | 第8-18页 |
一、文献综述 | 第11-15页 |
(一) Aging的主观意识——“老” | 第11-13页 |
(二) Aging的客观对策——“养” | 第13-14页 |
(三) 养老出路——“公办民营” | 第14-15页 |
二、研究方法 | 第15-18页 |
(一)研究对象 | 第15-16页 |
(二)研究方法 | 第16-18页 |
第一章“青乐养老园区”的发展历程 | 第18-27页 |
一、“青乐养老园区”的源起 | 第18-19页 |
二、“青乐养老园区”的成型 | 第19-23页 |
三、“公办民营”模式的选择 | 第23-27页 |
第二章“青乐养老园区”的营运理念与现状 | 第27-38页 |
一、营运理念 | 第27-29页 |
(一)服务群体的选择 | 第27-28页 |
(二)提高牧区社会保障水平 | 第28-29页 |
(三)服务牧区老年人 | 第29页 |
二、多层级委托式“公办民营”模式 | 第29-32页 |
(一)多层级委托式模式 | 第30-31页 |
(二)核心关系 | 第31-32页 |
三、“青乐养老园区”的公办民营营运现状 | 第32-38页 |
(一)硬件设施建设 | 第32-33页 |
(二)入住老人基本情况 | 第33-35页 |
(三)工作人员配置 | 第35-38页 |
第三章 运行机制的“核心关系” | 第38-46页 |
一、主体间联系 | 第38-40页 |
(一)管——政府和营运企业 | 第38-39页 |
(二)养——运营者与入住老 | 第39-40页 |
(三)求——政府与入住老人 | 第40页 |
二、“核心关系”的特点 | 第40-44页 |
(一)单向循环 | 第40-42页 |
(二)利益机制不平衡 | 第42-44页 |
三、优化“核心关系”的对策 | 第44-46页 |
(一)建立起有效的利益协调机制 | 第44页 |
(二)建构老年人价值的实现机制 | 第44-46页 |
结语 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
附录1 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |