| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状及其发展状态 | 第11-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 项目管理模式的理论分析 | 第18-30页 |
| 2.1 项目管理及其特点 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.2 项目管理模式及其基本原则 | 第20-21页 |
| 2.2.1 项目管理模式 | 第20-21页 |
| 2.2.2 构建项目管理模式的基本原则 | 第21页 |
| 2.3 项目管理的主要基本模式 | 第21-25页 |
| 2.4 项目管理的其他模式及其对比分析 | 第25-29页 |
| 2.4.1 项目管理的其他模式 | 第25-28页 |
| 2.4.2 管理模式的对比分析 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 特高压工程的特点及其项目管理中存在的问题 | 第30-41页 |
| 3.1 特高压的基本概念及特高压输电 | 第30-32页 |
| 3.1.1 特高压的基本概念 | 第30-31页 |
| 3.1.2 特高压输电 | 第31-32页 |
| 3.2 特高压工程的特点 | 第32-34页 |
| 3.3 特高压工程建设管理的主要内容 | 第34-38页 |
| 3.4 特高压工程建设存在的问题 | 第38-40页 |
| 3.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 特高压工程项目管理模式的分析与构建 | 第41-65页 |
| 4.1 特高压工程建设管理的基本需求分析 | 第41-49页 |
| 4.1.1 特高压工程建设管理实例分析 | 第41-48页 |
| 4.1.2 特高压工程建设管理的基本需求 | 第48-49页 |
| 4.2 特高压工程参与各方的相互关系及其管理能力分析 | 第49-54页 |
| 4.2.1 特高压工程参与方的结构关系分析 | 第49-52页 |
| 4.2.2 特高压工程各参与方的管理能力分析 | 第52-54页 |
| 4.3 构建特高压建设管理模式的基本原则与思路 | 第54-57页 |
| 4.3.1 构建的基本原则 | 第54-55页 |
| 4.3.2 构建的基本思路 | 第55-57页 |
| 4.4 特高压建设管理模式的构建 | 第57-58页 |
| 4.5 特高压建设管理模式的应用与效果 | 第58-64页 |
| 4.5.1 工程简介 | 第58-59页 |
| 4.5.2 管理策划与组织体系 | 第59-63页 |
| 4.5.3 应用效果 | 第63-64页 |
| 4.6 本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 | 第72-73页 |
| 作者简介 | 第73页 |