能否熬过企业衰退的“严冬”--YT公司财务诊断
摘要 | 第7-9页 |
abstract | 第9-10页 |
1 绪论 | 第16-21页 |
1.1 研究背景和意义 | 第16-17页 |
1.1.1 研究背景 | 第16页 |
1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.2 国内外研究现状 | 第17-20页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第17-18页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第18-19页 |
1.2.3 研究评价 | 第19-20页 |
1.3 主要研究内容 | 第20页 |
1.4 研究方法 | 第20页 |
1.5 预计目标 | 第20-21页 |
2 相关理论及方法概述 | 第21-24页 |
2.1 财务诊断与财务分析的关系 | 第21页 |
2.2 哈佛分析框架理论 | 第21-22页 |
2.3 Z-score财务风险预警模型 | 第22-24页 |
3 YT公司现状 | 第24-30页 |
3.1 YT公司简介 | 第24页 |
3.2 YT公司管理及经营情况 | 第24-25页 |
3.3 YT公司生命周期判定 | 第25-28页 |
3.4 YT公司财务风险测试 | 第28-30页 |
4 基于哈佛分析框架的YT公司财务诊断 | 第30-45页 |
4.1 战略分析 | 第30-32页 |
4.1.1 行业情况分析 | 第30-32页 |
4.1.2 公司情况分析 | 第32页 |
4.2 会计分析 | 第32-33页 |
4.3 财务分析 | 第33-42页 |
4.3.1 资产规模萎缩原因分析 | 第33-36页 |
4.3.2 亏损原因分析 | 第36-39页 |
4.3.3 现金流量告急原因分析 | 第39-42页 |
4.4 前景分析 | 第42页 |
4.5 财务诊断结论 | 第42-45页 |
4.5.1 固定资产利用率极低 | 第42-43页 |
4.5.2 成本费用居高不下 | 第43页 |
4.5.3 产品技术含量低 | 第43页 |
4.5.4 资金周转困难 | 第43-45页 |
5 建议及对策 | 第45-49页 |
5.1 分类处置固定资产,提高固定资产使用率 | 第45-46页 |
5.2 建立全面预算制度,降低制造成本和管理费用 | 第46-47页 |
5.3 提升技术水平,提高生产效率 | 第47-48页 |
5.4 扩大经营范围,拓宽融资渠道 | 第48-49页 |
6 结论 | 第49-50页 |
6.1 研究结论 | 第49页 |
6.2 研究局限性 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |