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能否熬过企业衰退的“严冬”--YT公司财务诊断

摘要第7-9页
abstract第9-10页
1 绪论第16-21页
    1.1 研究背景和意义第16-17页
        1.1.1 研究背景第16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外研究现状第17-20页
        1.2.1 国外研究现状第17-18页
        1.2.2 国内研究现状第18-19页
        1.2.3 研究评价第19-20页
    1.3 主要研究内容第20页
    1.4 研究方法第20页
    1.5 预计目标第20-21页
2 相关理论及方法概述第21-24页
    2.1 财务诊断与财务分析的关系第21页
    2.2 哈佛分析框架理论第21-22页
    2.3 Z-score财务风险预警模型第22-24页
3 YT公司现状第24-30页
    3.1 YT公司简介第24页
    3.2 YT公司管理及经营情况第24-25页
    3.3 YT公司生命周期判定第25-28页
    3.4 YT公司财务风险测试第28-30页
4 基于哈佛分析框架的YT公司财务诊断第30-45页
    4.1 战略分析第30-32页
        4.1.1 行业情况分析第30-32页
        4.1.2 公司情况分析第32页
    4.2 会计分析第32-33页
    4.3 财务分析第33-42页
        4.3.1 资产规模萎缩原因分析第33-36页
        4.3.2 亏损原因分析第36-39页
        4.3.3 现金流量告急原因分析第39-42页
    4.4 前景分析第42页
    4.5 财务诊断结论第42-45页
        4.5.1 固定资产利用率极低第42-43页
        4.5.2 成本费用居高不下第43页
        4.5.3 产品技术含量低第43页
        4.5.4 资金周转困难第43-45页
5 建议及对策第45-49页
    5.1 分类处置固定资产,提高固定资产使用率第45-46页
    5.2 建立全面预算制度,降低制造成本和管理费用第46-47页
    5.3 提升技术水平,提高生产效率第47-48页
    5.4 扩大经营范围,拓宽融资渠道第48-49页
6 结论第49-50页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 研究局限性第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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