| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 0.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 0.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 0.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 0.2.1 国外相关研究文献综述 | 第14-15页 |
| 0.2.2 国内相关研究文献综述 | 第15-16页 |
| 0.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 0.4 论文的创新与不足 | 第17-18页 |
| 0.4.1 论文的创新 | 第17页 |
| 0.4.2 论文的不足 | 第17-18页 |
| 1 村镇银行可持续发展理论基础 | 第18-21页 |
| 1.1 村镇银行概述 | 第18-19页 |
| 1.2 可持续发展相关内容叙述 | 第19-20页 |
| 1.3 村镇银行可持续发展的相关理论 | 第20-21页 |
| 2 河南省村镇银行发展状况分析 | 第21-27页 |
| 2.1 我国村镇银行的发展概况 | 第21-23页 |
| 2.2 河南省村镇银行的发展现状 | 第23-27页 |
| 2.2.1 机构设立情况 | 第23-25页 |
| 2.2.2 银行盈利情况 | 第25页 |
| 2.2.3 内部治理情况 | 第25-27页 |
| 3 基于 SWOT 分析方法的河南省村镇银行可持续发展态势分析 | 第27-33页 |
| 3.1 SWOT 分析方法介绍 | 第27页 |
| 3.2 村镇银行内部优势分析 | 第27-28页 |
| 3.3 村镇银行内部劣势分析 | 第28-29页 |
| 3.4 村镇银行外部机遇分析 | 第29-30页 |
| 3.5 村镇银行外部挑战分析 | 第30页 |
| 3.6 河南省村镇银行的 SWOT 战略组合分析 | 第30-33页 |
| 4 河南省村镇银行可持续发展的对策建议 | 第33-41页 |
| 4.1 明确村镇银行的市场定位 | 第33页 |
| 4.2 加强村镇银行的风险控制体系 | 第33-34页 |
| 4.2.1 建立有效的风险管理机制 | 第33-34页 |
| 4.2.2 加强内部控制 | 第34页 |
| 4.3 加大政策扶持体系建设 | 第34-35页 |
| 4.4 提高村镇银行的经营管理水平 | 第35-37页 |
| 4.4.1 加大对外宣传 | 第35-36页 |
| 4.4.2 努力创新产业 | 第36页 |
| 4.4.3 提高人员素质 | 第36-37页 |
| 4.5 加快农村担保体系建设 | 第37-38页 |
| 4.5.1 建立多层次、多样化的农村信贷担保机制 | 第37页 |
| 4.5.2 建立多元化担保服务体系 | 第37页 |
| 4.5.3 扩大农村担保物范围 | 第37-38页 |
| 4.6 加快农村信用体系建设 | 第38-39页 |
| 4.6.1 加强宣传和教育构建良好的信用环境 | 第38页 |
| 4.6.2 建立诚实守信激励机制 | 第38页 |
| 4.6.3 建立失信约束和惩罚机制 | 第38-39页 |
| 4.7 加快相关立法的建设 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第46-47页 |