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W电厂NO_x减排项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景及其意义第10-11页
        1.1.1 项目背景第10页
        1.1.2 项目研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究动态第11-12页
        1.2.1 国外有关研究状况第11页
        1.2.2 国内有关研究状况第11-12页
第二章 项目进度管理相关理论概述第12-20页
    2.1 项目管理概述第12-13页
        2.1.1 项目管理概述第12-13页
        2.1.2 项目管理具有普遍性的基本特征第13页
        2.1.3 项目管理的过程第13页
        2.1.4 项目管理的方法第13页
    2.2 项目进度管理概述第13-20页
        2.2.1 项目进度管理概念第13-14页
        2.2.2 项目进度计划的制定第14-16页
        2.2.3 项目进度控制第16-20页
    2.3 本章小结第20页
第三章 W电厂NOx减排项目概况第20-30页
    3.1 改造项目概述第20-22页
        3.1.1 W电厂NO_x减排项目背景第20页
        3.1.2 W电厂NO_x减排项目目标和要求第20-21页
        3.1.3 改造项目总体方案第21页
        3.1.4 项目工程原理第21-22页
        3.1.5 改造项目特点第22页
    3.2 改造项目内容第22-29页
        3.2.1 低NO_x燃烧器改造项目第22-27页
        3.2.2 脱硝改造第27-29页
    3.3 本章小结第29-30页
第四章 W电厂NO_x减排项目的建立第30-35页
    4.1 项目组的成立第30-31页
        4.1.1 W电厂组织结构概述第30页
        4.1.2 W电厂NO_x减排项目组组织结构第30-31页
    4.2 项目工作任务分解第31-34页
        4.2.1 W电厂NO_x减排项目工作分解结构第31-33页
        4.2.2 项目责任矩阵图第33-34页
    4.3 本章小结第34-35页
第五章 W电厂NO_x减排项目的进度计划第35-54页
    5.1 应用软件及相关技术介绍第35页
    5.2 工作分解第35-39页
    5.3 确定工作的起止时间及里程碑第39-42页
    5.4 项目先后关系的确定第42-43页
    5.5 项目活动时间的估算第43-47页
    5.6 W电厂NO_x减排项目进度计划的编制第47-52页
        5.6.1 低氮燃烧器改造工程第48-49页
        5.6.2 脱硝项目第49-52页
    5.7 W电厂NO_x减排项目的进度计划编制过程中的问题及解决办法第52-53页
    5.8 本章小结第53-54页
第六章 W电厂NO_x减排项目的进度控制第54-64页
    6.1 项目进度控制原理第54页
    6.2 影响施工项目进度的制约因素第54-55页
    6.3 W电厂NO_x减排项目进度计划分析第55-56页
    6.4 项目进度跟踪调整第56-60页
        6.4.1 项目进度跟踪比较第56页
        6.4.2 项目进度计划调整第56-60页
    6.5 W电厂NO_x减排项目进度控制组织措施第60-62页
        6.5.1 W电厂NO_x减排项目三级计划进度管理体系的贯彻途径第61页
        6.5.2 三级计划进度管理体系的工作流程第61-62页
    6.6 W电厂NO_x减排项目的进度控制过程中遇到问题和解决办法第62-63页
    6.7 本章小结第63-64页
第七章 结论与展望第64-66页
    7.1 结论第64页
    7.2 展望第64-66页
参考文献第66-69页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第69-70页
致谢第70-71页
作者简介第71页

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