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EPC工程总承包商与分包商间协调机制的探索与研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 引言第10-13页
    1.1 我国建筑行业内总承包商与分包商的关系现状第10-11页
    1.2 研究的目的及意义第11-12页
    1.3 研究方法和内容第12-13页
第2章 理论综述第13-22页
    2.1 EPC总承包模式第13-15页
    2.2 组织间协调第15-18页
    2.3 组织间协调机制的选择第18-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 S公司—分包商战略合作联盟协调机制的构建第22-31页
    3.1 S公司与各分包商相互依赖性分析第22-24页
    3.2 S公司-分包商协调机制建立的目的第24-25页
    3.3 协调机制的构建第25-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 S公司—分包商战略合作联盟协调机制的应用第31-53页
    4.1 项目实例第31-39页
    4.2 资源整合机制的应用第39-46页
    4.3 信息沟通机制的应用第46-51页
    4.4 利益分配激励机制的应用第51-52页
    4.5 本章小结第52-53页
第5章 结论第53-55页
    5.1 研究结果第53-54页
    5.2 本文进一步的研究方向和展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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