| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| （一） 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| （三） 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| （四） 创新点与不足 | 第14-15页 |
| 一、 新时期我国社区的发展困境与管理体制创新 | 第15-22页 |
| （一） 单位社会终结带来的城市社区发展困境 | 第15-20页 |
| （二） 社会管理创新时代要求社区管理体制的创新 | 第20-22页 |
| 二、 辽源市西安区社区管理体制改革的背景与历程 | 第22-29页 |
| （一） 辽源市西安区社区管理体制改革的背景 | 第22-27页 |
| （二） 辽源市西安区社区管理体制改革的历程 | 第27-29页 |
| 三、 辽源市西安区社区管理体制创新的概述及其特征 | 第29-42页 |
| （一） 辽源市西安区社区管理体制创新的概述 | 第29-31页 |
| （二） 社区管理体制创新体现出多元共治的特征 | 第31-36页 |
| （三） 社区管理体制创新体现出参与式治理的特征 | 第36-42页 |
| 四、 辽源市西安区“区直管社区”管理体制创新取得的成效 | 第42-49页 |
| （一） 政府管理层面：减少管理层级，实现服务下沉 | 第42-43页 |
| （二） 社区管理与公共服务层面：“四位一体”共建社区 | 第43-44页 |
| （三） 社区资源配置层面：人、财、物资源的整合与配置 | 第44-45页 |
| （四） 社区干部层面：干部队伍精神面貌与整体素质的提高 | 第45-46页 |
| （五） 社区居民层面：居民满意度的提升与自治意识的提高 | 第46-49页 |
| 五、 辽源市西安区“区直管社区”管理体制创新不足的改进 | 第49-55页 |
| （一） 完善现有社区非营利组织的结构与运行 | 第49-50页 |
| （二） 培育新型社区非营利组织 | 第50-51页 |
| （三） 拓宽社区的财力保障渠道 | 第51页 |
| （四） 健全人力保障机制 | 第51-52页 |
| （五） 建立科学的社区管理考评机制 | 第52-53页 |
| （六） 努力实现“小改革”与“大环境”的无缝对接 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
