长庆油田多元经济企业整合战略研究
摘要 | 第1-3页 |
ABSTRACT | 第3-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
·选题背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究对象的概念界定 | 第10-11页 |
·研究方法与内容 | 第11-14页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第12-14页 |
2 相关理论综述及国内实践研究 | 第14-26页 |
·相关理论综述 | 第14-21页 |
·配置资源理论 | 第14-15页 |
·企业产权理论 | 第15-17页 |
·公司治理理论 | 第17-18页 |
·企业重组理论 | 第18-21页 |
·国内实践研究 | 第21-26页 |
·大庆油田 | 第21-22页 |
·辽河油田 | 第22-23页 |
·西南油气田 | 第23-24页 |
·经验和借鉴 | 第24-26页 |
3 长庆油田多元经济企业发展历程和管理现状 | 第26-35页 |
·多元经济企业发展历程 | 第26-27页 |
·多元经济企业的产业划分 | 第27-29页 |
·多元经济企业三年来的基本情况 | 第29-32页 |
·多元经济企业发展存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
·企业结构性矛盾突出 | 第32页 |
·现代企业制度不完善 | 第32-33页 |
·多数企业经济规模小 | 第33页 |
·企业资金严重短缺 | 第33页 |
·资产质量总体不高 | 第33页 |
·产品型企业盈利空间小 | 第33-34页 |
·没有形成核心技术 | 第34页 |
·部分职工思想观念落后 | 第34-35页 |
4 多元经济企业整合的思路及发展定位 | 第35-45页 |
·多元经济企业发展面临的环境分析 | 第35-37页 |
·多元经济企业发展的外部环境分析 | 第35-36页 |
·多元经济企业发展的内部环境分析 | 第36-37页 |
·多元经济企业整合的总体目标和指导思想 | 第37-38页 |
·多元经济企业整合的总体目标 | 第37-38页 |
·多元经济企业整合的指导思想 | 第38页 |
·总体思路 | 第38-39页 |
·发展定位 | 第39-40页 |
·实现规模经营 | 第39页 |
·产业定位和发展方向 | 第39-40页 |
·发展布局 | 第40页 |
·具体措施 | 第40-45页 |
·规范职工股的实施步骤及内容 | 第40-43页 |
·法人实体清理及业务整合 | 第43-45页 |
5 多元经济企业整合后的发展方向及对策建议 | 第45-55页 |
·整合后的发展方向 | 第45-46页 |
·明确奋斗目标 | 第45-46页 |
·按照有进有退要求调整产业结构 | 第46页 |
·积极引进战略投资者 | 第46页 |
·充分利用资本市场做强做大 | 第46页 |
·多元经济企业整合后的管控模式 | 第46-50页 |
·实行集团化的分级管理模式 | 第47-48页 |
·建立公司法人治理结构 | 第48页 |
·强化股权管理 | 第48-49页 |
·分层级管理经营者 | 第49页 |
·对企业生产经营活动进行宏观指导 | 第49-50页 |
·对企业财务工作实行动态归口管理 | 第50页 |
·主办单位管理党群工作 | 第50页 |
·推进多元经济企业发展的对策及建议 | 第50-55页 |
·按照法定程序设立、变更及注销企业 | 第50页 |
·按照分级权限审批项目投资 | 第50-51页 |
·多元经济企业可相互担保和借款 | 第51页 |
·按照同等优先原则实行产品准入 | 第51-52页 |
·统一监管企业HSE 体系 | 第52页 |
·依法进行利润分配与积累 | 第52页 |
·按照权限管理职工劳动合同、关系和保险 | 第52-53页 |
·按照程序申请和占用油田资源 | 第53页 |
·积极支持企业开展技术创新 | 第53-54页 |
·充分发挥投资管理中心的服务作用 | 第54-55页 |
6 结论 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录 | 第60页 |