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英国高等工程教育质量保障体系研究

致谢第5-7页
摘要第7-9页
Abstract第9-10页
1 绪论第20-61页
    1.1 研究的缘起与意义第20-23页
        1.1.1 立足本土:中国对高质量工程科技人才的诉求第20-22页
        1.1.2 放眼世界:英国高等工程教育质量保障的优势第22-23页
    1.2 文献综述第23-50页
        1.2.1 国内研究现状第23-34页
        1.2.2 国外相关研究第34-50页
    1.3 概念界定第50-54页
        1.3.1 工程第50-52页
        1.3.2 高等工程教育第52-53页
        1.3.3 质量保障第53-54页
    1.4 理论基础:政府、大学、市场的“三角协调”关系第54-57页
        1.4.1 伯顿·克拉克的高等教育系统关系第54-55页
        1.4.2 加雷斯·威廉姆斯的高等教育系统协调模式第55-56页
        1.4.3 英国高等工程教育质量保障系统模型第56-57页
    1.5 研究的方法、思路与框架第57-60页
        1.5.1 研究的方法第57-58页
        1.5.2 研究思路与框架第58-60页
    1.6 研究的创新与不足第60-61页
        1.6.1 研究的创新第60页
        1.6.2 研究的不足第60-61页
2 动力源泉:英国重视高等工程教育质量保障的背景第61-88页
    2.1 驱使政府引领高等工程教育质量保障的动因第61-69页
        2.1.1 战后重建对高素质工程科技人才的召唤第61-65页
        2.1.2 国家科技竞争力保持世界领先的需要第65-68页
        2.1.3 经济转型增长依靠工程科技创新驱动第68-69页
    2.2 倒逼大学提升高等工程教育质量保障能力的动因第69-81页
        2.2.1 大学工程教育规模与质量的矛盾日益凸现第69-75页
        2.2.2 工程专业毕业生质量水平有待提高第75-77页
        2.2.3 大学生对工程教育质量满意度仍有上升空间第77-81页
    2.3 激发市场积极参与高等工程教育质量保障的动因第81-85页
        2.3.1 工业界对高质量工程专业毕业生的强烈诉求第81-83页
        2.3.2 大学工程教育质量保障需要市场反馈需求第83-84页
        2.3.3 工程教育课程与教学改革需引入市场元素第84-85页
    2.4 本章小结第85-88页
3 有限的政府:英国高等工程教育质量保障的责任领导者第88-131页
    3.1 政策制定:英国政府对高等工程教育质量的宏观控制第88-96页
        3.1.1 推动高等工程教育质量改革的政策措施第88-91页
        3.1.2 保障高等工程教育质量的经费政策措施第91-92页
        3.1.3 促进校企合作提高毕业生质量的政策措施第92-93页
        3.1.4 政策“杠杆”调控高等工程教育质量方向第93-96页
    3.2 经费支持:英国政府保障高等工程教育质量的核心基础第96-110页
        3.2.1 英国政府科学与工程和技术的经费保障分析第96-102页
        3.2.2 英国政府高等工程教育的经费保障分析第102-106页
        3.2.3 英国政府专项经费促进高等工程教育质量提升第106-110页
    3.3 服务购买:英国政府高等工程教育质量保障的特色模式第110-120页
        3.3.1 英国政府高等工程教育质量评估服务外包模式第110-113页
        3.3.2 高等工程教育质量保障服务者的角色与功能第113-116页
        3.3.3 高等工程教育质量保障服务者的质量观念第116-118页
        3.3.4 高等工程教育质量保障服务者的评估机制第118-120页
    3.4 平台构建:英国政府提升高等工程教育质量的有效途径第120-128页
        3.4.1 推动“政府-大学-市场”质量提升平台建设第120-121页
        3.4.2 提供高等工程专业教师质量发展学习平台第121-124页
        3.4.3 打造高等工程教育专业项目质量保障平台第124-126页
        3.4.4 拓展特殊群体的高等工程教育质量保障平台第126-128页
    3.5 本章小结第128-131页
4 自治的大学:英国高等工程教育质量保障的自主实践者第131-197页
    4.1 英国大学本科工程专业生源质量保障第131-140页
        4.1.1 英国工程专业生源质量保障预测第131-134页
        4.1.2 英国工程专业生源质量控制的成效第134-138页
        4.1.3 英国工程专业学生录取的质量审视第138-140页
    4.2 英国大学本科工程教育课程与教学质量控制的措施分析第140-153页
        4.2.1 工程教育课程与教学质量保障的目标第140-143页
        4.2.2 工程教育课程质量保障实施的内容第143-147页
        4.2.3 工程教育质量保障的教学模式与方法第147-149页
        4.2.4 校企融合促进工程教育质量提升:“经验型”课程第149-153页
    4.3 英国大学工程教育专业师资质量保障措施分析第153-161页
        4.3.1 高等工程教育专业教师的结构第153-156页
        4.3.2 高等工程教育专业教师质量发展的目标第156-157页
        4.3.3 高等工程教育教师专业标准的内容第157-161页
    4.4 英国高等工程教育教学质量评价:基于大学调查第161-175页
        4.4.1 高等工程教育教学质量调查的价值第161-162页
        4.4.2 学生:服务获得者的教学质量回应第162-163页
        4.4.3 教师:教学实践者的教学质量回应第163-170页
        4.4.4 院长:制度管理者的教学质量回应第170-175页
    4.5 学生工程实践的质量保障:伦敦帝国理工学院的经验第175-195页
        4.5.1 帝国理工学院的工程教育质量现状第175-181页
        4.5.2 帝国理工学院工程专业实践的质量目标第181-185页
        4.5.3 帝国理工学院工程实践质量保障的模式第185-193页
        4.5.4 帝国理工学院工程实践项目的质量评价第193-195页
    4.6 本章小结第195-197页
5 市场导向的工程理事会:英国高等工程教育质量保障的客观评判者第197-238页
    5.1 市场导向的工程理事会的历史与功能第197-206页
        5.1.1 工程专业协会产生的渊源:行会的发展第197-199页
        5.1.2 工程理事会的改革成效第199-202页
        5.1.3 工程理事会的角色与职能第202-206页
    5.2 市场的质量标尺:英国工程专业认证标准第206-216页
        5.2.1 英国工程专业认证标准的制定者:工程专业认证委员会第206-207页
        5.2.2 英国工程专业认证标准的功能第207-208页
        5.2.3 英国工程专业认证标准的内容分析第208-214页
        5.2.4 英国工程专业认证标准的特点第214-216页
    5.3 市场质量标尺的应用:英国高等工程教育专业认证的过程第216-221页
        5.3.1 英国工程专业认证评估的程序第216-217页
        5.3.2 英国工程专业认证评估的方法第217-219页
        5.3.3 国际性合作项目的专业认证评估第219-220页
        5.3.4 工程专业认证评估的结论与反馈第220-221页
    5.4 英国高等工程教育质量保障的延伸:英国工程师注册制度第221-236页
        5.4.1 工程师注册制度与工程教育质量目标第222-225页
        5.4.2 工程师注册的专业能力标准第225-234页
        5.4.3 工程师注册的程序与方法第234-236页
    5.5 本章小结第236-238页
6 结论第238-253页
    6.1 英国高等工程教育质量保障主体在“三角协调”模型的变化第238-244页
        6.1.1 市场维度:质量保障从浅依附向深融合转变第239-240页
        6.1.2 政府维度:质量保障从弱约束向强渗入转变第240-242页
        6.1.3 大学维度:质量保障从高自治向低控制转变第242-244页
    6.2 英国的政府、大学、市场协同推进高等工程教育质量保障的经验第244-253页
        6.2.1 大学与政府:大学充分拥有保障办学质量的自主权第244-246页
        6.2.2 市场与大学:以市场质量标准调控工程人才培养第246-247页
        6.2.3 政府与市场:激发市场参与工程教育质量保障的积极性第247-248页
        6.2.4 “政府—大学—市场”的质量保障理想模型与现实挑战第248-253页
参考文献第253-275页
作者简历第275页

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