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中学初任教师“不应期”的研究与分析--以大连市某初中学校为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
一、引言第7-16页
    (一)问题的提出第7-8页
    (二)研究目的和意义第8-9页
        1.研究目的第8页
        2.研究意义第8-9页
    (三)国内外研究综述第9-16页
        1.国外研究概况第10-12页
        2.国内研究概况第12-14页
        3.相关概念的界定第14-16页
二、研究过程与结果分析第16-28页
    (一)研究方法第16-17页
        1.调查工具第16页
        2.调查对象第16-17页
        3.调查研究的过程第17页
    (二)结果分析第17-23页
        1.初任教师“不应期”调查问卷分析第17-22页
        2.初任教师“不应期”访谈结果分析第22-23页
    (三)初任教师的“不应期”问题主要表现第23-24页
        1.在课堂教学方面出现问题和困难第23-24页
        2.在班级管理方面出现问题第24页
        3.在个人方面出现问题第24页
    (四)初任教师“不应期”原因分析第24-28页
        1.不同角色之间的转换困难第24-25页
        2.各种人际关系处理不当第25页
        3.理想与现实出现矛盾第25-26页
        4.对学校的管理难以适应第26页
        5.知识结构过分单一第26-28页
三、解决策略第28-33页
    (一)帮助初任教师做好不同角色之间的转换第28-29页
        1.学会独立,做好角色定位第28页
        2.甘于吃苦,顺利实现角色转换第28-29页
        3.勇挑重担, 乐于奉献第29页
    (二)改变初任教师过分单一的知识结构第29-31页
        1.深入课题,引领初任教师研究第29页
        2.引领初任教师实施小班化课堂教学第29-30页
        3.引领初任教师做好小班教育中的班主任第30-31页
    (三)帮助初任教师适应学校的管理第31-33页
        1.成立特色教师工作室,活跃团队第31-32页
        2.成立“仁义”义工站, 合作团队第32页
        3.提供各种展示平台,激情团队第32-33页
四、结语第33-34页
注释第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37-38页
附录一:大连市初级中学工作三年以内教师工作现状调查问卷第38-41页
附录二:大连市初级中学工作不满三年教师工作现状访谈提纲第41页

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