| 中文摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-11页 |
| 绪论 | 第11-17页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第11页 |
| 一、选题的背景 | 第11页 |
| 二、选题的意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-13页 |
| 二、国内研究现状 | 第13-14页 |
| 第三节 研究基本思路和研究方法 | 第14-16页 |
| 一、研究基本思路 | 第14页 |
| 二、研究方法 | 第14-16页 |
| 第四节 创新和不足之处 | 第16-17页 |
| 一、创新之处 | 第16页 |
| 二、不足之处 | 第16-17页 |
| 第一章 概念界定与理论基础 | 第17-19页 |
| 第一节 概念界定 | 第17页 |
| 一、“营改增”概念界定 | 第17页 |
| 二、税收征管模式概念界定 | 第17页 |
| 第二节 本课题的理论基础 | 第17-19页 |
| 一、信息不对称理论 | 第17-18页 |
| 二、新公共管理理论 | 第18页 |
| 三、治理理论 | 第18-19页 |
| 第二章 “营改增”后地税部门税收征管变化情况 | 第19-29页 |
| 第一节 全国“营改增”现状 | 第19-20页 |
| 一、全国“营改增”推进过程及其实践绩效 | 第19-20页 |
| 二、地税部门税收征管工作变化 | 第20页 |
| 第二节 泉州市“营改增”进程及对地税部门税收征管工作的影响 | 第20-29页 |
| 一、泉州市“营改增”进程 | 第20-21页 |
| 二、对泉州地税部门税收征管工作的影响 | 第21-29页 |
| 第三章 “营改增”背景下泉州市地税部门征管模式现状及问题分析 | 第29-37页 |
| 第一节 泉州地税部门征管模式演变与成效 | 第29-31页 |
| 一、地税部门组建以来征管模式演变 | 第29-30页 |
| 二、泉州市地税局征管模式改革取得的成效 | 第30-31页 |
| 第二节 地税部门当前征管模式存在的问题分析 | 第31-37页 |
| 一、长期过分依赖主体税种,导致当前税收收入面临挑战 | 第31-32页 |
| 二、征管手段较单一,信息化应用水平较低 | 第32-33页 |
| 三、与国税部门的合作较为被动 | 第33页 |
| 四、针对“营改增”企业的税收辅导宣传力度不够 | 第33-34页 |
| 五、纳税评估、稽查工作不完善 | 第34页 |
| 六、人力资源配置不合理、干部整体税收执法水平有待提高 | 第34-37页 |
| 第四章 西方发达国家税收征管模式及其经验借鉴 | 第37-43页 |
| 第一节 美国的税收征管模式 | 第37-38页 |
| 一、自行申报制度 | 第37页 |
| 二、纳税人识别号制度 | 第37页 |
| 三、税务稽查审计制度 | 第37页 |
| 四、税务中介服务制度 | 第37-38页 |
| 第二节 日本的税收征管模式 | 第38页 |
| 一、蓝色申报制度 | 第38页 |
| 二、严厉的处罚手段 | 第38页 |
| 三、税理士制度 | 第38页 |
| 四、纳税人权利救济制度 | 第38页 |
| 第三节 欧盟国家的税收征管模式 | 第38-40页 |
| 一、扁平化的税务机构设置 | 第39页 |
| 二、专业化的税源分类管理 | 第39页 |
| 三、规范化的税务稽查部门建设 | 第39页 |
| 四、自主办税体系 | 第39-40页 |
| 第四节 国外先进征管模式成功经验借鉴 | 第40-43页 |
| 一、公民都有统一的纳税代码 | 第40页 |
| 二、强力推行自行申报纳税制度 | 第40页 |
| 三、纳税服务水平较高 | 第40页 |
| 四、法制保障税务代理制度 | 第40页 |
| 五、税务稽查能力强大 | 第40页 |
| 六、多方位的信息共享 | 第40-43页 |
| 第五章 全面“营改增”背景下地税部门征管模式转型的对策建议 | 第43-53页 |
| 第一节 积极开发地方税源,努力培育新的地方税收主体税种 | 第43-47页 |
| 一、积极开发地方税源,鼓励战略性新兴产业发展 | 第43页 |
| 二、大力开展清缴欠税工作 | 第43-44页 |
| 三、促进营业税以外其他税种的可持续发展,努力培养新的主体税种 | 第44-47页 |
| 第二节 征管手段由“以票控税”转变为“信息管税” | 第47-48页 |
| 一、纳税登记制度规范化 | 第47页 |
| 二、积极共建综合治税环境 | 第47页 |
| 三、设立专门的涉税信息管理机构 | 第47-48页 |
| 四、跟紧趋势,不断更新“信息管税” | 第48页 |
| 第三节 加强与国税部门的沟通合作 | 第48-49页 |
| 一、加强对增值税业务的学习 | 第48页 |
| 二、与国税部门针对特定业务相互委托代征 | 第48-49页 |
| 三、积极提倡联合办税,强化“社会信用代码”的应用 | 第49页 |
| 四、积极促进国、地税征信平台的建立 | 第49页 |
| 第四节 加强营改增宣传辅导,帮助企业顺利渡过“营改增” | 第49-50页 |
| 一、主动展开与地税业务相关的纳税培训 | 第49-50页 |
| 二、提供优化“营改增”便民服务 | 第50页 |
| 第五节 提升纳税评估专业化,优化稽查局工作质量 | 第50-51页 |
| 一、积极探索建立专业化纳税评估 | 第50页 |
| 二、完善稽查工作流程,提高工作质量 | 第50-51页 |
| 第六节 优化征管人力资源配置,提高地税干部综合素质 | 第51-53页 |
| 一、地税部门的机构配置应重新规划 | 第51页 |
| 二、合理调整人力资源 | 第51-52页 |
| 三、加强队伍业务水平和心理建设 | 第52-53页 |
| 第六章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 第一节 本文结论 | 第53-54页 |
| 第二节 展望 | 第54-55页 |
| 附录1 | 第55-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 致谢 | 第67-69页 |
| 个人简历 | 第69-73页 |
