施工项目成本控制的理论与应用研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究思路和内容 | 第8-10页 |
1.2.1 研究思路 | 第8-9页 |
1.2.2 研究内容 | 第9-10页 |
第二章 施工项目成本控制原理 | 第10-31页 |
2.1 施工项目成本的概念及分类 | 第10-12页 |
2.1.1 成本的概念 | 第10页 |
2.1.2 施工项目成本及其分类 | 第10-12页 |
2.2 施工项目成本控制 | 第12-15页 |
2.2.1 成本控制的概念 | 第12页 |
2.2.2 施工项目成本控制的流程 | 第12-15页 |
2.3 工程项目施工成本构成要素 | 第15-16页 |
2.4 施工成本的构成要素分析与控制 | 第16-23页 |
2.4.1 材料费控制 | 第16-20页 |
2.4.2 人工费控制 | 第20-21页 |
2.4.3 机械费控制 | 第21-23页 |
2.5 影响施工企业成本控制的因素分析 | 第23-31页 |
2.5.1 成本控制与施工进度的关系 | 第23-26页 |
2.5.2 成本控制与工程质量的关系 | 第26-29页 |
2.5.3 成本控制与项目规模的关系 | 第29页 |
2.5.4 成本控制与流动资金的关系 | 第29-31页 |
第三章 某集团公司项目部施工项目成本控制现状分析 | 第31-35页 |
3.1 某集团公司简介 | 第31-32页 |
3.2 集团分公司项目部施工成本控制现状 | 第32-33页 |
3.3 分公司项目部项目成本控制中存在的问题 | 第33-35页 |
第四章 分公司某项目部施工成本控制方案设计 | 第35-64页 |
4.1 成本控制的原则 | 第35-38页 |
4.1.1 全面成本控制原则 | 第35-36页 |
4.1.2 动态控制原则 | 第36-37页 |
4.1.3 例外管理原则 | 第37页 |
4.1.4 责、权、利相结合的原则 | 第37页 |
4.1.5 目标管理原则 | 第37-38页 |
4.2 分公司某项目部成本控制的基本内容与依据 | 第38-39页 |
4.2.1 某项目部成本控制的基本内容 | 第38页 |
4.2.2 某项目部施工成本控制的依据 | 第38-39页 |
4.3 某项目部施工成本控制方案 | 第39-64页 |
4.3.1 某施工项目成本控制方案的编制 | 第39-47页 |
4.3.2 过程成本控制措施 | 第47-61页 |
4.3.3 其他成本控制方式 | 第61-64页 |
结束语 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67页 |