摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 选题意义 | 第12页 |
1.2 研究文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国内外关于国有资本管理的研究 | 第12-14页 |
1.2.2 国内外关于委托—代理理论的研究 | 第14-15页 |
1.2.3 关于基于委托—代理理论的国有资本管理的相关研究 | 第15-16页 |
1.3 研究内容与思路 | 第16-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
1.4 研究方法与创新 | 第17-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第17页 |
1.4.2 研究创新 | 第17-18页 |
第2章 国有资本经营管理代理问题的理论基础 | 第18-26页 |
2.1 委托—代理理论 | 第18-21页 |
2.1.1 委托—代理理论概述 | 第18-19页 |
2.1.2 委托—代理理论基本问题 | 第19-20页 |
2.1.3 委托—代理理论基本模型 | 第20-21页 |
2.2 产权理论 | 第21-23页 |
2.2.1 产权内涵与结构 | 第21-22页 |
2.2.2 产权安排与资源配置 | 第22页 |
2.2.3 所有权理论 | 第22-23页 |
2.3 政府管理理论 | 第23-26页 |
2.3.1 国家干预主义理论 | 第23-24页 |
2.3.2 自由主义的政府职能理论 | 第24-25页 |
2.3.3 马克思主义国家理论 | 第25-26页 |
第3章 长沙市国有资本经营管理中的代理问题 | 第26-37页 |
3.1 长沙市国有资本经营管理中的委托代理链 | 第26-29页 |
3.1.1 长沙市国有资本政府代理制下的委托代理链 | 第26-27页 |
3.1.2 长沙市国有资本经营过程中的委托代理链 | 第27-28页 |
3.1.3 长沙市国有企业内部的委托代理链 | 第28-29页 |
3.2 长沙市国有资本经营管理中代理问题的产生 | 第29-34页 |
3.2.1 长沙市国有资本经营管理中代理问题的主要表现 | 第29-31页 |
3.2.2 长沙市国有资本经营管理中代理问题产生的一般原因 | 第31-32页 |
3.2.3 长沙市国有资本经营管理中代理问题产生的特殊原因 | 第32-34页 |
3.3 代理问题对长沙市国有资本经营管理带来的危害 | 第34-37页 |
3.3.1 签订合同前的“逆向选择” | 第34页 |
3.3.2 签订合同后的“道德风险” | 第34-35页 |
3.3.3 长沙市国有资产配置无效率与市国有资产流失 | 第35-37页 |
第4章 解决长沙市国有资本经营管理代理问题的国际经验与启示 | 第37-45页 |
4.1 主要欧美国家的国有资本经营管理的经验与启示 | 第37-40页 |
4.1.1 英国的国有资本经营管理经验与启示 | 第37-38页 |
4.1.2 美国的国有资本经营管理经验与启示 | 第38页 |
4.1.3 法国的国有资本经营管理经验与启示 | 第38-40页 |
4.2 主要亚洲国家的国有资本经营管理的经验与启示 | 第40-42页 |
4.2.1 韩国的国有资本经营管理经验与启示 | 第40页 |
4.2.2 日本的国有资本经营管理经验与启示 | 第40-41页 |
4.2.3 印度的国有资本经营管理经验与启示 | 第41-42页 |
4.3 对比分析与经验借鉴 | 第42-45页 |
4.3.1 对比分析 | 第42-43页 |
4.3.2 主要经验启示 | 第43-45页 |
第5章 妥善解决长沙市国有资本经营管理代理问题的对策建议 | 第45-50页 |
5.1 完善政府国有资本经营管理体制 | 第45-46页 |
5.1.1 完善相关地方性法规 | 第45页 |
5.1.2 明确政府国有资本监管部门职能 | 第45-46页 |
5.1.3 完善国有资本经营预算管理体系 | 第46页 |
5.1.4 健全国有资本监管体系 | 第46页 |
5.2 充分利用市场激励约束机制 | 第46-48页 |
5.2.1 经理人市场 | 第46-47页 |
5.2.2 资本市场 | 第47-48页 |
5.2.3 产品市场 | 第48页 |
5.3 优化国有企业内部治理结构 | 第48-50页 |
5.3.1 完善现代企业制度 | 第48页 |
5.3.2 完善企业经理人的激励机制 | 第48-50页 |
结论 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55页 |