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基于高校教师的绩效考核指标体系研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-20页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-18页
   ·研究基本框架第18-19页
   ·研究方法第19页
   ·创新之处第19-20页
第2章 理论综述第20-35页
   ·绩效考核的基本理论第20-30页
     ·绩效、绩效考核与绩效管理第20-23页
     ·绩效考核的目的和原则第23-25页
     ·国内外常用的绩效考核方法第25-30页
   ·绩效考核指标体系第30-35页
     ·绩效考核指标体系的构成第31-32页
     ·绩效考核指标体系的设计原则第32-33页
     ·建立绩效考核指标体系的步骤第33-35页
第3章 我国高校教师绩效考核现状分析第35-45页
   ·我国高校教师的职位特点第35-41页
     ·我国高校教师现状分析第35-38页
     ·我国高校教师职位的特点第38-41页
   ·我国高校教师绩效考核现状及存在的问题第41-45页
     ·高校教师绩效考核的现状第41页
     ·高校教师绩效考核指标体系中存在的问题第41-45页
第4章 高校教师绩效考核指标体系设计第45-61页
   ·高校教师考核指标收集第45-57页
     ·从高校教师胜任力模型进行教师岗位分析第45-47页
     ·基于KPI方法从研究及实践现状进行教师岗位分析第47-52页
     ·统计分析与讨论第52-56页
     ·考核指标整理第56-57页
   ·高校教师绩效考核指标权重的确定第57-61页
     ·考核指标权重的分配方法第57-58页
     ·考核指标权重的计算第58-59页
     ·考核主体的确定第59-60页
     ·高校教师绩效指标体系的特点第60-61页
第5章 高校教师绩效考核指标体系实施第61-77页
   ·考核主体的培训第62-64页
     ·对考核主体进行培训第62页
     ·确定不同考核主体所占指标得分的权重第62-64页
   ·考核指标解释及确定得分标准第64-74页
     ·对每个三级指标进行解释,并确定指标得分标准第65-74页
   ·绩效考核可能出现的误差及应对措施第74-76页
     ·可能出现的误差第74-75页
     ·应对措施第75-76页
   ·考核结果在高校教师管理中的应用第76-77页
结论第77-79页
附录第79-83页
参考文献第83-85页
后记第85页

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