摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第9-12页 |
1. 绪论 | 第12-24页 |
1.1 选题背景 | 第12-14页 |
1.1.1 时代背景 | 第12-13页 |
1.1.2 政策背景 | 第13-14页 |
1.2 研究意义与研究目的 | 第14-16页 |
1.2.1 研究意义 | 第14-15页 |
1.2.2 研究目的 | 第15-16页 |
1.3 输变电工程项目 | 第16-19页 |
1.3.1 电网公司输变电工程项目的概念 | 第16页 |
1.3.2 电网公司输变电工程项目的特性 | 第16-17页 |
1.3.3 输变电工程项目管理的范围及内容 | 第17-19页 |
1.4 电网输变电工程项目管理国内外研究现状 | 第19-21页 |
1.5 研究方法、主要研究内容及结构安排 | 第21-24页 |
1.5.1 研究方法 | 第21页 |
1.5.2 主要研究内容 | 第21页 |
1.5.3 结构安排 | 第21-24页 |
2. 相关理论综述 | 第24-31页 |
2.1 项目管理理论概述 | 第24-26页 |
2.1.1 项目管理的概念 | 第24页 |
2.1.2 项目管理的基本特征 | 第24-26页 |
2.1.3 项目管理的发展阶段 | 第26页 |
2.2 质量管理 | 第26-28页 |
2.3 进度管理 | 第28-29页 |
2.4 安全管理 | 第29-30页 |
2.5 项目质量、进度、成本及安全四要素之间的关系 | 第30-31页 |
3. EPC总承包模式 | 第31-37页 |
3.1 EPC总承包概念涵义 | 第31页 |
3.2 EPC总承包模式的主要内容及特点 | 第31-34页 |
3.2.1 主要内容 | 第31-33页 |
3.2.2 基本特点 | 第33-34页 |
3.3 电力工程EPC总承包的发展状况 | 第34-37页 |
3.3.1 起步阶段 | 第34-35页 |
3.3.2 发展和调整阶段 | 第35-36页 |
3.3.3 加速发展阶段 | 第36-37页 |
4. 案例分析——输变电工程建设EPC总承包项目管理主要环节 | 第37-69页 |
4.1 项目背景 | 第37-38页 |
4.1.1 项目简要介绍 | 第37页 |
4.1.2 项目范围 | 第37-38页 |
4.2 SEDC公司输变电EPC总承包项目管理模式及问题分析 | 第38-40页 |
4.3 EPC总承包项目组织结构和阶段划分 | 第40-45页 |
4.3.1 公司项目管理架构 | 第40-43页 |
4.3.2 现场项目组织结构 | 第43-44页 |
4.3.3 项目阶段划分 | 第44-45页 |
4.4 项目质量管理 | 第45-54页 |
4.4.1 施工质量管理组织机构 | 第46-47页 |
4.4.2 施工质量计划 | 第47页 |
4.4.3 施工质量控制 | 第47-53页 |
4.4.4 施工质量验收 | 第53页 |
4.4.5 施工质量改进 | 第53-54页 |
4.4.6 施工质量检验措施 | 第54页 |
4.5 项目进度管理 | 第54-62页 |
4.5.1 进度计划编制 | 第55-59页 |
4.5.2 施工进度保证措施 | 第59页 |
4.5.3 进行科学管理,加强施工进度计划的控制 | 第59-62页 |
4.6 项目安全管理 | 第62-67页 |
4.6.1 安全目标管理 | 第62页 |
4.6.2 安全组织措施 | 第62-65页 |
4.6.3 安全管理措施 | 第65-67页 |
4.7 本章小节 | 第67-69页 |
5. 输变电工程EPC总承包项目管理存在问题以及改进措施 | 第69-76页 |
5.1 电网输变电工程建设EPC总承包项目管理现状分析 | 第69-70页 |
5.2 输变电工程建设EPC项目管理存在的问题 | 第70-72页 |
5.2.1 国家政策法规方面 | 第70-71页 |
5.2.2 建设项目业主方面存在的问题 | 第71-72页 |
5.2.3 总承包商自身存在的问题 | 第72页 |
5.3 输变电工程项目管理的改进措施 | 第72-76页 |
5.3.1 国家政策法规方面的改进措施 | 第73页 |
5.3.2 项目业主方面的改进措施 | 第73-74页 |
5.3.3 总承包商方面的改进措施 | 第74-76页 |
结束语 | 第76-78页 |
参考文献 | 第78-81页 |
致谢 | 第81页 |