| 目录 | 第5-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 1.4.1 个人贷款业务的概念、分类及特点 | 第14页 |
| 1.4.2 个人贷款业务风险 | 第14-16页 |
| 1.5 研究思路与方法 | 第16-19页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5.3 研究技术路线 | 第17页 |
| 1.5.4 研究创新之处 | 第17-19页 |
| 第2章 国内外商业银行个人贷款风险管理的理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 商业银行风险管理理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 信用脆弱理论 | 第19页 |
| 2.1.2 有效需求理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 预期收入理论 | 第20页 |
| 2.1.4 家庭生命周期理论 | 第20-21页 |
| 2.1.5 信息不对称理论 | 第21页 |
| 2.2 个人贷款风险的成因 | 第21-25页 |
| 2.2.1 宏观因素分析 | 第21-23页 |
| 2.2.2 微观因素分析 | 第23-25页 |
| 第3章 农行甘肃省分行个人贷款风险管理现状及存在的问题 | 第25-46页 |
| 3.1 甘肃省各金融机构个人贷款资产质量现状 | 第25-30页 |
| 3.1.1 个人贷款整体情况 | 第25-29页 |
| 3.1.2 个人贷款分类情况 | 第29-30页 |
| 3.2 农行甘肃省分行个人贷款发展现状 | 第30-31页 |
| 3.2.1 农行甘肃省分行开办的个人贷款品种 | 第30页 |
| 3.2.2 农行甘肃省分行个人贷款发展现状 | 第30-31页 |
| 3.3 农行甘肃省分行个人贷款风险管理的现状分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 农行甘肃省分行个人贷款资产质量状况 | 第31-34页 |
| 3.3.2 逾期贷款风险分析 | 第34-35页 |
| 3.3.3 停复牌监测情况 | 第35-36页 |
| 3.4 农行甘肃省分行个贷风险管理方面的主要工作措施 | 第36-40页 |
| 3.4.1 整章建制，初步建立个贷风险管理制度架构 | 第37-38页 |
| 3.4.2 细化措施，有效开展个贷业务风险管理工作 | 第38-39页 |
| 3.4.3 加强风险管理队伍建设，提高业务人员素质 | 第39-40页 |
| 3.5 农行甘肃省分行个贷风险管理方面的突出问题 | 第40-43页 |
| 3.5.1 风险管理意识不强，合规文化尚未真正建立 | 第40页 |
| 3.5.2 有章不循，贷款制度落实不到位 | 第40-42页 |
| 3.5.3 预警体系不健全风险评价监测不到位 | 第42-43页 |
| 3.5.4 个人贷款风险管理基础弱，不良余额和占比高 | 第43页 |
| 3.6 农行甘肃省分行个人贷款风险成因分析 | 第43-46页 |
| 3.6.1 战略转移“三农”，客户层次趋低 | 第43页 |
| 3.6.2 管理半径大，管理效率低 | 第43-44页 |
| 3.6.3 贷款期限设置不合理，授信集中到期加大风险管理压力 | 第44页 |
| 3.6.4 灾区农民建房贷款风险持续增大 | 第44页 |
| 3.6.5 信息系统滞后，不能及时发现风险 | 第44页 |
| 3.6.6 信贷人员风险意识不强，制度执行力有待进一步提高 | 第44-46页 |
| 第4章 国内外商业银行个人贷款业务风险管理的先进经验 | 第46-53页 |
| 4.1 国外商业银行个人贷款风险管理的典型模式——美联银行模式 | 第46-48页 |
| 4.1.1 优秀的风险文化 | 第46页 |
| 4.1.2 高度集中的个贷风险管理架构 | 第46-47页 |
| 4.1.3 高效率的贷款自动审批系统与科学的业务流程 | 第47页 |
| 4.1.4 注重加强贷前调查 | 第47页 |
| 4.1.5 专业化的风险定量分析团队 | 第47-48页 |
| 4.2 我国招商银行个人贷款业务风险管理模式 | 第48-50页 |
| 4.2.1 完善的组织架构 | 第48页 |
| 4.2.2 严格的客户分类和准入 | 第48页 |
| 4.2.3 全面的信用评级管理模式 | 第48-49页 |
| 4.2.4 贷后风险预警与检查机制 | 第49页 |
| 4.2.5 押品价值重估 | 第49-50页 |
| 4.2.6 动态调整授信额度 | 第50页 |
| 4.3 中国建设银行个人贷款业务风险管理模式 | 第50-53页 |
| 4.3.1. 加强个贷中心建设，提升办贷效率和风险管理水平 | 第50-51页 |
| 4.3.2 创新贷后管理模式，确保个人贷款业务稳健发展 | 第51-53页 |
| 第5章 健全和完善农行甘肃省分行个人贷款风险管理机制的对策与建议 | 第53-65页 |
| 5.1 积极培育信贷风险管理文化 | 第53-54页 |
| 5.1.1 提升合规意识 | 第53页 |
| 5.1.2 转变经营理念 | 第53-54页 |
| 5.1.3 坚持“以人为本” | 第54页 |
| 5.2 建立健全信贷风险管理制度 | 第54-56页 |
| 5.2.1 构建“责权利”对等的信贷管理体制 | 第54-55页 |
| 5.2.2 完善规章制度体系 | 第55-56页 |
| 5.3 着力创新经营机制 | 第56-58页 |
| 5.3.1 建设个贷中心，推行个贷集中经营管理模式 | 第56-57页 |
| 5.3.2 加快信用体系建设，逐步改善个人信用环境 | 第57-58页 |
| 5.4 规范和优化操作流程 | 第58-60页 |
| 5.4.1 严格贷前调查 | 第58-59页 |
| 5.4.2 细化审查审批要点 | 第59页 |
| 5.4.3 规范贷款发放 | 第59页 |
| 5.4.4 加强贷后管理和贷款按期收回 | 第59-60页 |
| 5.5 改善个贷风险内部控制机制 | 第60-62页 |
| 5.5.1 突出重点，着力强化个贷风险日常管理 | 第60-61页 |
| 5.5.2 精准高效，快速提升个贷风险监测预警能力 | 第61页 |
| 5.5.3 多策并举，集中清收个人不良贷款 | 第61-62页 |
| 5.6 注重员工管理和激励约束机制建设 | 第62-65页 |
| 5.6.1 强化从业人员管理，重点提升道德修养和综合素质 | 第62-63页 |
| 5.6.2 完善激励约束机制，着力培养员工执行力 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |
