| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| 第一节 国内外有关流动性风险的定义及概述 | 第9-11页 |
| 第二节 国内外有关流动性风险管理的发展史 | 第11-15页 |
| 一、资产管理理论 | 第11-13页 |
| 二、负债管理理论 | 第13-14页 |
| 三、资产负债综合管理理论 | 第14页 |
| 四、国内主要文献 | 第14-15页 |
| 第三节 论文架构 | 第15页 |
| 第四节 特点与不足 | 第15-16页 |
| 第二章 重庆银行流动性风险管理现状 | 第16-30页 |
| 第一节 流动性风险及成因 | 第16-21页 |
| 一、商业银行流动性风险涵义 | 第16-17页 |
| 二、流动性风险的直接成因 | 第17-20页 |
| 三、流动性风险产生的深层次原因 | 第20-21页 |
| 第二节 商业银行流动性风险管理的内容和方法 | 第21-25页 |
| 一、流动性管理的内容 | 第21页 |
| 二、流动性管理的方法 | 第21-25页 |
| 第三节 重庆银行流动性风险管理 | 第25-30页 |
| 一、管理架构 | 第25页 |
| 二、运作流程 | 第25-26页 |
| 三、指标管理 | 第26-30页 |
| 第三章 重庆银行流动性风险管理存在的缺陷 | 第30-37页 |
| 第一节 国内商业银行管理架构 | 第30-31页 |
| 第二节 重庆银行流动性管理架构 | 第31-32页 |
| 第三节 重庆银行流动性管理存在的不足 | 第32-37页 |
| 一、银行管理流动性风险的主动性不够 | 第32-33页 |
| 二、资产期限进一步长期化 | 第33-34页 |
| 三、负债稳定性下降 | 第34页 |
| 四、流动性风险揭示方法不足 | 第34-35页 |
| 五、货币市场参与程度不够 | 第35-37页 |
| 第四章 重庆银行流动性风险管理的对策建议 | 第37-64页 |
| 第一节 提升公司治理水平,进一步完善流动性风险管理体系 | 第37-40页 |
| 一、董事会职责 | 第37-38页 |
| 二、高级管理职责 | 第38-39页 |
| 三、专门委员会职责 | 第39-40页 |
| 第二节 合理安排流动性,推动业务转型 | 第40-42页 |
| 一、全面实施内部资金转移定价模式,引入FTP并将其结果与绩效考核挂钩,合理安排流动性 | 第41页 |
| 二、经营和管理好非信贷资产 | 第41页 |
| 三、大力发展理财业务,推动重庆银行经营方式创新 | 第41-42页 |
| 四、积极参与资本市场,培育更多的交易对手,提高重庆银行市场认知度 | 第42页 |
| 第三节 未雨绸缪,提高压力测试水平 | 第42-55页 |
| 一、美国次贷危机的教训 | 第42-43页 |
| 二、未雨绸缪,加强银行流动性风险压力测试 | 第43-55页 |
| 第四节 制定应急措施,加强应急预案的演练 | 第55-64页 |
| 一、制定应急预案的目的 | 第55-56页 |
| 二、预案中各机构的职责 | 第56-57页 |
| 三、方案的流程及演练 | 第57-63页 |
| 四、总结 | 第63-64页 |
| 第五章 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
