C铁路物流公司全面风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究内容 | 第11页 |
| 第三节 研究思路和框架 | 第11-13页 |
| 第二章 风险管理理论概述 | 第13-23页 |
| 第一节 企业风险的概念和起源 | 第13-15页 |
| 一、风险的定义 | 第13页 |
| 二、企业风险的定义 | 第13-14页 |
| 三、企业风险的分类 | 第14页 |
| 四、十年来重要风险事件 | 第14-15页 |
| 第二节 企业风险管理的概念及基本模式 | 第15-17页 |
| 一、企业风险管理的定义 | 第15-16页 |
| 二、企业风险管理的重要性和必要性 | 第16页 |
| 三、企业风险管理的目标 | 第16-17页 |
| 四、企业风险管理的原则 | 第17页 |
| 五、企业风险管理的基本模式 | 第17页 |
| 第三节 国内外企业风险管理理论的发展情况 | 第17-20页 |
| 一、国外企业风险管理理论的发展情况 | 第17-20页 |
| 二、国内企业风险管理理论的发展情况 | 第20页 |
| 第四节 国内物流企业和铁路企业风险管理的研究现状 | 第20-23页 |
| 一、国内物流企业风险管理的研究现状 | 第20-21页 |
| 二、国内铁路企业风险管理的研究现状 | 第21-23页 |
| 第三章 企业全面风险管理流程 | 第23-32页 |
| 第一节 企业全面风险管理的内涵 | 第23-24页 |
| 第二节 企业风险管理框架在企业的运用与分析 | 第24-26页 |
| 一、全面风险管理体系的构成要素分析 | 第24-25页 |
| 二、企业目标与全面风险管理构成要素之间的关系 | 第25页 |
| 三、全面风险管理在企业管理过程中的运用 | 第25-26页 |
| 第三节 企业全面风险管理体系建设步奏 | 第26-32页 |
| 一、建立综合信息框架 | 第26-27页 |
| 二、风险评估 | 第27页 |
| 三、构造风险管理解决方案 | 第27-29页 |
| 四、实施风险管理解决方案 | 第29-30页 |
| 五、监控改进风险管理的过程 | 第30页 |
| 六、贯穿于整个风险管理过程中的信息沟通 | 第30-32页 |
| 第四章 C铁路物流公司的风险管理现状和存在的问题 | 第32-41页 |
| 第一节 C公司简介 | 第32-34页 |
| 一、C公司简介 | 第32-33页 |
| 二、C公司的股权结构 | 第33-34页 |
| 第二节 C公司风险管理现状 | 第34-38页 |
| 一、C公司风险管理调研情况 | 第34-35页 |
| 二、C公司风险管理现状总结 | 第35-38页 |
| 第三节 C公司风险管理现状的成因分析 | 第38-41页 |
| 一、企业特性层面 | 第38页 |
| 二、领导者思想意识层面 | 第38-39页 |
| 三、公司文化层面 | 第39页 |
| 四、组织结构和管理构架层面 | 第39-40页 |
| 五、内控和风险管理技术层面 | 第40-41页 |
| 第五章 C铁路物流公司风险管理解决方案 | 第41-58页 |
| 第一节 C公司风险管理体系建设规划 | 第41-42页 |
| 第二节 C公司风险管理任务和原则 | 第42页 |
| 第三节 C公司风险管理体系的架构 | 第42-47页 |
| 一、C公司风险管理体系架构简述 | 第42-43页 |
| 二、C公司风险管理体系架构功能和职责 | 第43-47页 |
| 第四节 C公司全面风险管理体系实施 | 第47-58页 |
| 一、主要风险辨别与分析 | 第47-50页 |
| 二、风险分析和评价 | 第50-53页 |
| 三、构建风险应对方案 | 第53-54页 |
| 四、实施风险应对管理方案——控制活动 | 第54-56页 |
| 五、监控改进风险管理的过程 | 第56-57页 |
| 六、信息和沟通 | 第57页 |
| 七、建立风险管理考核机制 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| 第一节 主要结论 | 第58-59页 |
| 第二节 不足和进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
