| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-15页 |
| 第一节 论文写作背景 | 第11-12页 |
| 第二节 论文研究意义 | 第12-14页 |
| 第三节 论文研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 科研事业单位激励理论基础 | 第15-23页 |
| 第一节 内容型激励理论 | 第15-17页 |
| 一、需求层次理论 | 第15-16页 |
| 二、成就激励理论 | 第16页 |
| 三、双因素理论 | 第16页 |
| 四、ERG理论 | 第16-17页 |
| 第二节 过程型激励理论 | 第17-18页 |
| 一、期望理论 | 第17-18页 |
| 二、公平理论 | 第18页 |
| 三、归因理论 | 第18页 |
| 第三节 行为改造激励理论 | 第18-19页 |
| 一、强化理论 | 第18-19页 |
| 二、挫折理论 | 第19页 |
| 第四节 综合型激励理论 | 第19-20页 |
| 一、心理学的场动力学理论 | 第19-20页 |
| 二、综合激励模式 | 第20页 |
| 第五节 全面激励理论 | 第20-21页 |
| 第六节 同步激励理论 | 第21页 |
| 第七节 C型激励理论 | 第21-23页 |
| 第三章 科研事业单位收入与分配机制现状与 改革方向 | 第23-31页 |
| 第一节 事业单位收入分配制度现状 | 第23-26页 |
| 第二节 事业单位工资制度改革过程 | 第26-29页 |
| 第三节 事业单位收入制度改革方向 | 第29-31页 |
| 第四章 H设计院薪酬结构状况 | 第31-37页 |
| 第一节 H设计院基本情况 | 第31页 |
| 第二节 H设计院薪酬及考核机制 | 第31-37页 |
| 一、工资分配制度 | 第31-33页 |
| 二、福利制度 | 第33-34页 |
| 三、考核制度 | 第34-35页 |
| 四、职称考聘制度 | 第35页 |
| 五、培训制度 | 第35页 |
| 六、其它激励 | 第35-37页 |
| 第五章 H设计院人员激励机制存在的问题 | 第37-43页 |
| 第一节 激励机制问题的特性概括 | 第37-38页 |
| 第二节 激励机制问题分类 | 第38-43页 |
| 一、工资分配制度问题 | 第38-39页 |
| 二、福利制度问题 | 第39页 |
| 三、考核制度问题 | 第39-43页 |
| 第六章 H设计院激励机制的改进与完善 | 第43-59页 |
| 第一节 影响激励机制的因素和设计原则 | 第43-45页 |
| 一、影响激励机制的主要因素 | 第43页 |
| 二、激励机制设计原则 | 第43-45页 |
| 第二节 激励机制的内容和方式 | 第45-47页 |
| 第三节 激励机制的构建 | 第47-50页 |
| 一、工作团队的激励 | 第47-48页 |
| 二、人员激励性工作设计 | 第48-50页 |
| 第四节 激励机制改进与完善建议 | 第50-59页 |
| 一、激励之工资收入分配改进与完善 | 第50-53页 |
| 二、激励之福利制度改进与完善 | 第53页 |
| 三、激励之考核制度改进与完善 | 第53-54页 |
| 四、激励之职称考聘制度改进与完善 | 第54-55页 |
| 五、激励之培训制度改进与完善 | 第55-56页 |
| 六、激励之其他制度改进与完善 | 第56-59页 |
| 结语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |