| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| 2 国内外相关文献综述 | 第10-14页 |
| ·项目管理的研究 | 第10-11页 |
| ·项目管理的概念 | 第10页 |
| ·项目管理的发展历史 | 第10-11页 |
| ·项目管理的方法及作用 | 第11页 |
| ·体育管理的研究 | 第11-12页 |
| ·网球大师赛相关研究 | 第12-13页 |
| ·项目管理在体育赛事中运用的相关研究 | 第13-14页 |
| 3 研究对象与方法 | 第14-15页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·逻辑分析法 | 第14-15页 |
| 4 体育赛事的项目管理 | 第15-21页 |
| ·体育赛事项目管理的概念 | 第15页 |
| ·体育赛事的项目特征 | 第15-16页 |
| ·体育赛事项目管理的过程 | 第16-18页 |
| ·体育赛事项目管理的方法 | 第18-21页 |
| ·体育赛事项目管理的范围管理 | 第18页 |
| ·体育赛事项目管理的时间管理 | 第18-19页 |
| ·体育赛事项目管理的成本管理 | 第19页 |
| ·体育赛事项目管理的风险管理 | 第19-20页 |
| ·体育赛事项目管理人力资源管理 | 第20页 |
| ·体育赛事项目管理的信息沟通 | 第20页 |
| ·体育赛事项目管理的采购管理 | 第20-21页 |
| 5 2009上海ATP1000网球大师系列赛 | 第21-24页 |
| ·2009上海网球大师系列赛简介 | 第21-22页 |
| ·2009上海ATP1000网球大师系列赛组织结构 | 第22-24页 |
| 6 2009上海ATP1000网球大师系列赛的项目管理 | 第24-37页 |
| ·2009上海ATP1000网球大师系列赛前身网球大师杯的管理模式 | 第24页 |
| ·2009上海ATP1000网球大师系列赛赛项目管理的运用 | 第24-37页 |
| ·2009海ATP1000网球大师系列赛的项目范围管理 | 第25-27页 |
| ·2009上海ATP1000网球大师系列赛的项目时间管理 | 第27-28页 |
| ·2009上海ATP1000网球大师系列赛的项目成本管理 | 第28-30页 |
| ·2009上海ATP1000网球大师系列赛的项目风险管理 | 第30-37页 |
| 7 结论及建议 | 第37-39页 |
| ·结论 | 第37页 |
| ·建议 | 第37-39页 |
| 8 致谢 | 第39-40页 |
| 9 参考文献 | 第40-41页 |
