| Abstract | 第4-5页 |
| 摘要 | 第6-22页 |
| List of Acronyms | 第22-25页 |
| 1 Introduction | 第25-34页 |
| 1.1. Background | 第25-26页 |
| 1.2 Problem Statement | 第26-28页 |
| 1.3. Research Objectives | 第28-29页 |
| 1.4. Modeling Approach | 第29-30页 |
| 1.5. Systems Dynamics Concept | 第30-32页 |
| 1.5.1. Stocks and Flows | 第31-32页 |
| 1.5.2. Delay | 第32页 |
| 1.5.3. Feedback | 第32页 |
| 1.6. Outline of Thesis | 第32-34页 |
| 2 Literature Review | 第34-62页 |
| 2.1. Outline | 第34-35页 |
| 2.2. Sustainability Factors | 第35-44页 |
| 2.3. Multi- criteria Decision Making Models | 第44-53页 |
| 2.3.1. DEMATEL | 第44-47页 |
| 2.3.2. AHP | 第47-49页 |
| 2.3.3. TOPSIS | 第49-53页 |
| 2.4. Process- based Costing Model | 第53-55页 |
| 2.5. Systems Dynamics Modeling Approach | 第55-60页 |
| 2.6. Chapter Summary | 第60-62页 |
| 3 Methodology | 第62-71页 |
| 3.1. Outline | 第62-64页 |
| 3.2. Fundamental Steps of Systems Dynamics Model | 第64-68页 |
| 3.3. Positive and Negative Causal Effects and Feedback Loops | 第68页 |
| 3.4. General Principles of Formulation of Systems Dynamics Models | 第68-69页 |
| 3.5. Chapter Summary | 第69-71页 |
| 4 Analysis of Sustainability Factors | 第71-92页 |
| 4.1. Outline | 第71-72页 |
| 4.2. Case Study and Problem Specifications | 第72-74页 |
| 4.2.1. Input Data of Sustainability Factors | 第73页 |
| 4.2.2. Linguistic scale | 第73页 |
| 4.2.3 Alternatives | 第73-74页 |
| 4.3. Systems Dynamics for Analysis of Sustainability Factors | 第74-80页 |
| 4.4. Fuzzy- DEMATEL based calculations | 第80-85页 |
| 4.5. Results of Fuzzy- DEMATEL and Systems Dynamics Model | 第85-90页 |
| 4.6. Comparing Results of Fuzzy- DEMATEL and Systems Dynamics Model for Sustainability Factors | 第90-91页 |
| 4.7. Chapter Summary | 第91-92页 |
| 5 Systems Dynamics Model for Sustainable Supplier Selection | 第92-130页 |
| 5.1. Outline | 第92-94页 |
| 5.2. Formulation of Systems Dynamics Model for Sustainable Supplier Selection | 第94-101页 |
| 5.3. Multi- criteria decision making model (MCDM) | 第101-104页 |
| 5.4. Data Sourcing for Sustainable Supplier Selection | 第104-115页 |
| 5.4.1. Temporal Discounting | 第113页 |
| 5.4.2. Questionnaire Design for Sustainable Supplier Selection | 第113-115页 |
| 5.5. Results of Systems Dynamics Model for Sustainable Supplier Selection | 第115-125页 |
| 5.5.1 Input Data for Simulation Model | 第122-125页 |
| 5.6. Results of Multi- Criteria Decision Making Model | 第125-127页 |
| 5.7. Comparing Results of Systems Dynamics Model and Fuzzy-TOPSIS based MCDM | 第127-128页 |
| 5.8. Chapter Summary | 第128-130页 |
| 6 Systems Dynamics Model for Costing of Green Manufacturing Based on Constraints of Suppliers | 第130-181页 |
| 6.1. Outline | 第130-133页 |
| 6.2. Improved Activity- Based Costing Model | 第133-152页 |
| 6.2.1. Material Costs | 第134-135页 |
| 6.2.2. Wage Costs | 第135-136页 |
| 6.2.3. Equipment Costs | 第136-137页 |
| 6.2.4. Energy- Saving Activity Costs | 第137-138页 |
| 6.2.5. Life Cycle Carbon Emission Costs | 第138-139页 |
| 6.2.6. Total Life Cycle Carbon Emissions | 第139-152页 |
| 6.3. Traditional Activity-Based Costing Model | 第152-159页 |
| 6.3.1. Costs | 第154页 |
| 6.3.2. Activities | 第154-155页 |
| 6.3.3. Products | 第155页 |
| 6.3.4. Cost drivers | 第155页 |
| 6.3.5. Process | 第155页 |
| 6.3.6. Assumptions and Limitations of Traditional ABC | 第155-156页 |
| 6.3.7. Wage (Manpower) Cost | 第156-158页 |
| 6.3.8. Material, Equipment and Overhead Cost | 第158页 |
| 6.3.9. Energy Cost | 第158-159页 |
| 6.4. Questionnaire Design for Costing of Green Manufacturing | 第159-160页 |
| 6.5. Results of Integrated Improved Activity- Based Costing and Systems Dynamics Model | 第160-178页 |
| 6.6. Comparing Traditional Activity- Based Cost Model and Improved Activity- Based Cost Model | 第178-179页 |
| 6.7. Chapter Summary | 第179-181页 |
| 7 Model Validation | 第181-208页 |
| 7.1. Outline | 第181页 |
| 7.2. Justification for Study of Sustainable Supplier Selection Problem | 第181-200页 |
| 7.2.1. Model Formulation | 第183-186页 |
| 7.2.2. Questionnaire Design of Justification for Study of Sustainable Supplier Selection | 第186-190页 |
| 7.2.3. Results of the Integrated TOPSIS and Systems Dynamics Model | 第190-200页 |
| 7.3. Uncertainty | 第200-201页 |
| 7.3.1. Triangular Fuzzy Numbers | 第201页 |
| 7.4. Sensitivity Analysis | 第201-206页 |
| 7.5. Chapter Summary | 第206-208页 |
| 8 Conclusions | 第208-212页 |
| 8.1. Contribution to Analysis of Sustainability Factors | 第208-209页 |
| 8.2. Contribution to Systems Dynamics Model for Sustainable Supplier Selection | 第209页 |
| 8.3. Contribution to Systems Dynamics Model for Costing of Green Manufacturing | 第209-210页 |
| 8.4. Application Scope of Modeling Approach | 第210-211页 |
| 8.5. Disadvantages of Systems Dynamics Modeling Approach | 第211页 |
| 8.6. Future Research Direction | 第211-212页 |
| Abstract of Innovation Points | 第212-213页 |
| References | 第213-227页 |
| APPENDICES | 第227-258页 |
| A.1. Questionnaire Design for Sustainable Supplier Selection | 第227-257页 |
| A.1.1. Sourced Data of Questionnaires for Sustainable Supplier Selection | 第232-257页 |
| A.2 CNC Manufacturer's Reference Data for JEENXI TECHNOLOGY | 第257-258页 |
| Published Academic Theses during PhD Period | 第258-259页 |
| Acknowledgements | 第259-260页 |
| About the author | 第260-261页 |
