摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 导论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外研究动态综述 | 第12-17页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
1.3.3 国内外研究水平及发展趋势 | 第17页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第17-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18页 |
1.5 独创或新颖之处 | 第18-20页 |
第二章 贫困农户家庭经营能力的相关概念界定与理论基础 | 第20-24页 |
2.1 相关概念的界定 | 第20页 |
2.1.1 精准扶贫的概念 | 第20页 |
2.1.2 农户经营的概念 | 第20页 |
2.1.3 农户家庭经营能力的概念 | 第20页 |
2.2 相关理论基础 | 第20-23页 |
2.2.1 贫困恶性循环理论 | 第20-21页 |
2.2.2 传统农业改造理论 | 第21-22页 |
2.2.3 人力资本理论 | 第22页 |
2.2.4 能力贫困理论 | 第22-23页 |
2.2.5 收入贫困理论 | 第23页 |
2.3 贫困农户家庭经营能力指标体系 | 第23-24页 |
第三章 贫困农户家庭经营能力现状分析 | 第24-35页 |
3.1 广西贫困概况 | 第24页 |
3.2 贫困农户家庭经营收入状况 | 第24-25页 |
3.3 贫困农户家庭经营能力的现状 | 第25-30页 |
3.3.1 贫困农户决策准确性较差 | 第25-27页 |
3.3.2 贫困农户项目管理经验不足 | 第27页 |
3.3.3 贫困农户资源配置结构不合理 | 第27-28页 |
3.3.4 贫困农户融资资金来源不稳定 | 第28页 |
3.3.5 贫困农户市场营销区域较小 | 第28-29页 |
3.3.6 贫困农户获取社会资本能力较弱 | 第29-30页 |
3.4 贫困农户家庭经营能力弱的原因分析 | 第30-35页 |
3.4.1 决策主体单一,信息来源较不广泛 | 第30-31页 |
3.4.2 管理经验较少,项目中收获不多 | 第31-32页 |
3.4.3 收入处于较低水平,可支配资源缺乏 | 第32页 |
3.4.4 家庭财务制度不完善,融资对象较单一 | 第32-33页 |
3.4.5 农产品质量不高,销售渠道不广 | 第33-34页 |
3.4.6 贫困户朋友圈联系不密切,交往较少 | 第34-35页 |
第四章 贫困农户家庭经营能力影响因素的实证分析 | 第35-52页 |
4.1 数据来源 | 第35页 |
4.2 样本特征 | 第35-37页 |
4.3 指标的选取 | 第37-39页 |
4.4 评价方法的选取 | 第39-41页 |
4.4.1 主成分分析法 | 第39-40页 |
4.4.2 研究基本原理 | 第40-41页 |
4.5 贫困农户家庭经营能力实证分析 | 第41-49页 |
4.5.1 样本数据信效度检验 | 第41页 |
4.5.2 贫困农户子系统提取主因子 | 第41-45页 |
4.5.3 非贫困农户子系统提取主因子 | 第45-49页 |
4.6 实证结果分析 | 第49-52页 |
第五章 结论与建议 | 第52-57页 |
5.1 研究结论 | 第52页 |
5.2 提升贫困农户家庭经营能力的建议 | 第52-57页 |
5.2.1. 精准帮扶,有针对性弥补贫困农户经营能力短板 | 第52-53页 |
5.2.2. 多渠道并行,有效提高农户经营决策水平 | 第53页 |
5.2.3. 拓宽营销渠道,实现销售收入全面提升 | 第53-54页 |
5.2.4. 营造良好金融环境,保障贫困农户顺利实现融资 | 第54-55页 |
5.2.5. 鼓励“参与式”管理农村事务,提高贫困农户管理水平 | 第55页 |
5.2.6. 大力发展农村教育,增加贫困农户人力资本投资 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-61页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第61-62页 |
附录一 农户家庭经营能力研究调查问卷 | 第62-70页 |
附录二 本文图表一览 | 第70页 |