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吉林省民族传统体育可持续发展策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 前言第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 我国民族传统体育的起源研究第10-11页
        1.2.2 民族传统体育价值的追问第11-12页
        1.2.3 民族传统体育融入体育教学的探索第12-13页
        1.2.4 相关研究评述第13页
    1.3 研究方法第13-14页
        1.3.1 文献资料法第13页
        1.3.2 问卷调查法第13-14页
    1.4 本文的可能创新点和不足第14-15页
        1.4.1 内容创新第14页
        1.4.2 方法创新第14-15页
2 民族传统体育相关理论第15-20页
    2.1 民族传统体育概念第15页
        2.1.1 民族传统体育概念的界定第15页
        2.1.2 民族传统体育的起源第15页
    2.2 民族传统体育的特征与分类第15-16页
        2.2.1 民族传统体育的分类第15-16页
    2.3 民族传统的价值因素第16-17页
    2.4 影响民族民族传统体育发展的因素分析第17-20页
        2.4.1 经济方面第17-18页
        2.4.2 文化方面第18页
        2.4.3 教育方面第18-19页
        2.4.4 体育环境方面第19-20页
3 调查结果与分析第20-28页
    3.1 样本与数据采集第20页
    3.2 问卷修正及信、效度检验第20页
    3.3 吉林省民族传统体育项目的分类第20-21页
    3.4 吉林民族传统体育发展的现状第21-22页
        3.4.1 吉林省朝鲜族传统体育发展现状第21页
        3.4.2 吉林省满族传统体育发展现状第21-22页
    3.5 民族传统体育的发展状况第22-25页
        3.5.1 民族传统体育活动的认知现状第22-23页
        3.5.2 参与民族传统体育的现状第23页
        3.5.3 民族传统体育活动场地情况第23-24页
        3.5.4 主要锻炼形式与组织管理状况第24-25页
    3.6 吉林省民族传统体育发展存在的问题第25-26页
        3.6.1 缺乏系统的理论研究第25页
        3.6.2 管理机制不完善,政府重视程度有待提高第25-26页
        3.6.3 吉林省区域经济发展不平衡,消费分化严重,消费理念有待引导第26页
    3.7 民族传统体育发展存在问题的理性思考第26-28页
4 吉林省民族传统体育可持续发展的平台构建构想第28-38页
    4.1 平台的功能定位第28页
    4.2 平台的设计思路第28-34页
        4.2.1 平台建设应做好管理岗位与管理机制建设第29页
        4.2.2 平台建设应扩展传统体育活动的组织形式第29-30页
        4.2.3 平台建设应吸纳社会各层组织的力量第30-31页
        4.2.4 平台建设应加强对专业人才的保护和培养第31-32页
        4.2.5 平台建设应加强对体育旅游的开发和管理第32-33页
        4.2.6 平台建设应立足于推动全民健身体系的发展第33-34页
    4.3 平台建设过程中应着力处理好的几对关系第34-36页
        4.3.1 政府主管和社会力量引进的关系第34-35页
        4.3.2 局部和全局的关系第35页
        4.3.3 社会效益和经济效益的关系第35页
        4.3.4 民族体育发展与加强对外体育合作交流相结合第35页
        4.3.5 民族体育发展与现代体育发展相结合第35-36页
    4.4 吉林省传统体育“发展观”层次诠释第36-38页
        4.4.1 以民运会为契机的“现代体育发展”层第36-37页
        4.4.2“民族文化产业”开发层第37页
        4.4.3“原生常态培育”层第37-38页
5 结论与展望第38-40页
    5.1 结论第38页
    5.2 展望第38-40页
附录第40-42页
参考文献第42-45页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第45-46页
致谢第46-47页
个人简历第47页

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