摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第13-16页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第15-16页 |
1.3 研究的总体思路与主要方法 | 第16-17页 |
1.3.1 研究的总体思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.4 研究内容 | 第17-18页 |
1.5 论文的创新之处及不足之处 | 第18-19页 |
1.5.1 论文的创新之处 | 第18页 |
1.5.2 论文的不足之处 | 第18-19页 |
2 概念界定及基本理论 | 第19-23页 |
2.1 基本概念的界定 | 第19-20页 |
2.1.1 农民 | 第19页 |
2.1.2 农民工 | 第19-20页 |
2.1.3 农民工人力资源开发 | 第20页 |
2.2 基本理论 | 第20-23页 |
2.2.1 劳动力转移理论 | 第20-21页 |
2.2.2 人力资源开发理论 | 第21-22页 |
2.2.3 人力资源开发配置理论 | 第22-23页 |
3 农民工开发现状及问题分析 | 第23-42页 |
3.1 农民工特征分析 | 第23-27页 |
3.1.1 农民工的历史沿革 | 第23-24页 |
3.1.2 现阶段农民工特征 | 第24-26页 |
3.1.3 农民工的劣势情况 | 第26-27页 |
3.2 农民工人力资源开发的现状及问题 | 第27-37页 |
3.2.1 农民工人力资源开发的主要模式 | 第27-29页 |
3.2.2 农民工开发的现状 | 第29-35页 |
3.2.3 农民工人力资源开发的问题 | 第35-37页 |
3.3 农民工人力资源开发的成因分析 | 第37-42页 |
3.3.1 农民工人力资源开发意愿调查分析 | 第37-39页 |
3.3.2 农民工职业培训缺乏有效的供给 | 第39页 |
3.3.3 农民工自我开发资金短缺 | 第39-40页 |
3.3.4 农民工培训的预期收益不明朗 | 第40页 |
3.3.5 农民工对参加培训的观念较为保守 | 第40-41页 |
3.3.6 培训市场信息渠道不畅通 | 第41-42页 |
4 劳务企业主导的农民工开发动力研究 | 第42-50页 |
4.1 农民工开发动力的构成 | 第42-44页 |
4.1.1 社会发展动力 | 第42-43页 |
4.1.2 利益动力 | 第43-44页 |
4.2 劳务企业主导农民工开发的内在驱动力 | 第44-48页 |
4.2.1 劳务企业的内源性动力 | 第44-45页 |
4.2.2 劳务企业与政府的政策支持动力 | 第45-46页 |
4.2.3 劳务企业与用工企业的合作动力 | 第46-47页 |
4.2.4 劳务企业与农民工的参与性动力 | 第47-48页 |
4.3 劳务企业主导农民工开发的外在推动力 | 第48-50页 |
5 劳务企业主导的农民工开发体系构建 | 第50-60页 |
5.1 体系构建的总体思路 | 第50页 |
5.2 体系构建的基本原则 | 第50-52页 |
5.2.1 有利于农民工人力资本的增长 | 第50-51页 |
5.2.2 有利于提高用工企业的经济效益 | 第51-52页 |
5.2.3 有利于推动社会经济增长方式的转变 | 第52页 |
5.3 劳务企业主导的农民工开发体系构建 | 第52-55页 |
5.3.1 农民工思想意识开发 | 第53-54页 |
5.3.2 农民工技能才干的开发 | 第54页 |
5.3.3 农民工配置与工作经验积累 | 第54页 |
5.3.4 开发成果评估 | 第54-55页 |
5.4 劳务企业主导的农民工开发体系运行机制 | 第55-58页 |
5.4.1 劳务企业运行系统 | 第55-56页 |
5.4.2 农民工成长系统 | 第56-58页 |
5.5 劳务企业主导的农民工人力资源开发运行保障 | 第58-60页 |
5.5.1 多维度评估,循环开发促进农民工职业成长 | 第58页 |
5.5.2 合理化配置,充分调度避免劳动力闲置 | 第58-59页 |
5.5.3 需求为导向,阶梯培养提升工作适配性 | 第59页 |
5.5.4 多方面措施,提升粘度降低运营风险 | 第59-60页 |
研究结论与展望 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及研究成果 | 第67页 |