丹东昌益热力公司7S管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关理论综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 现场管理理论 | 第10-12页 |
| 1.2.2 系统安全管理理论 | 第12页 |
| 1.3 本文研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 第2章 7S现场管理的相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 7S理论的基本内容 | 第14-16页 |
| 2.2 7S管理实施步骤 | 第16-18页 |
| 2.3 7S管理的效用 | 第18-20页 |
| 第3章 丹东昌益热力公司现状 | 第20-23页 |
| 3.1 丹东昌益热力公司概况 | 第20页 |
| 3.2 丹东昌益热力公司的组织结构 | 第20-21页 |
| 3.3 丹东昌益热力公司的生产流程介绍 | 第21-23页 |
| 第4章 丹东昌益热力公司现场管理状况评价 | 第23-36页 |
| 4.1 清洁整理方面现有问题分析 | 第23页 |
| 4.2 工作人员“素养”分析 | 第23-25页 |
| 4.3 安全管理评价 | 第25-36页 |
| 4.3.1 锅炉安全评价 | 第26-28页 |
| 4.3.2 子系统预先危险性分析 | 第28-29页 |
| 4.3.3 助燃油罐道化学分析 | 第29-36页 |
| 第5章 XX燃煤类热源厂7S管理推行过程 | 第36-53页 |
| 5.1 改善现场管理的基本思路 | 第36-43页 |
| 5.2 7S管理推进具体措施 | 第43-49页 |
| 5.3 7S管理存在的不足及启示 | 第49-51页 |
| 5.3.1 7S管理存在的不足或亟待解决的问题 | 第49-50页 |
| 5.3.2 7S管理中得到的启示 | 第50-51页 |
| 5.4 7S现场管理实施效果总结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附表 | 第58-61页 |
