H油气储运公司投资项目流程再造研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 论文的研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 2 相关理论方法概述 | 第16-23页 |
| 2.1 业务流程再造(BPR)相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 业务流程再造的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 业务流程再造的主要方面 | 第16-17页 |
| 2.1.3 业务流程再造的基本要素和层面 | 第17-18页 |
| 2.2 业务流程再造(BPR)相关设计方法 | 第18-22页 |
| 2.2.1 务流程再造的类型 | 第18页 |
| 2.2.2 业务流程再造的步骤 | 第18-21页 |
| 2.2.3 业务流程再造的工具和方法 | 第21-22页 |
| 2.3 流程再造实施需注意的关键点 | 第22-23页 |
| 3 H油气储运公司投资项目管理流程现状分析 | 第23-30页 |
| 3.1 H公司简介 | 第23页 |
| 3.2 H公司投资项目管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.1 H公司投资项目类型 | 第23-24页 |
| 3.2.2 H公司投资项目管理 | 第24页 |
| 3.3 H公司投资项目流程管理中的问题分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 H公司组织结构及其问题分析 | 第25-28页 |
| 3.3.2 业务流程及其问题分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 管理制度及其问题分析 | 第29页 |
| 3.3.4 信息化建设及其问题分析 | 第29-30页 |
| 4 H公司投资项目管理流程再造 | 第30-48页 |
| 4.1 H公司投资项目管理流程再造方案设计的目标 | 第30页 |
| 4.2 H公司投资项目管理流程再造方案设计的原则 | 第30-31页 |
| 4.3 H公司投资项目管理流程再造的方案设计 | 第31-48页 |
| 4.3.1 业务流程梳理 | 第32页 |
| 4.3.2 关键业务流程的优选 | 第32-34页 |
| 4.3.3 公司组织结构再造的设计方案 | 第34-36页 |
| 4.3.4 再造后的公司组织结构 | 第36-37页 |
| 4.3.5 关键投资项目管理流程的设计 | 第37-48页 |
| 5 H公司投资项目管理流程再造方案实施保障 | 第48-52页 |
| 5.1 流程再造实施前的准备工作 | 第48-49页 |
| 5.2 信息化建设 | 第49页 |
| 5.3 系统化运作 | 第49-50页 |
| 5.4 企业管理制度体系的实施 | 第50-51页 |
| 5.5 流程再造前后对比分析 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
