摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第12-15页 |
1.2.1 非政府组织基本理论研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 非政府组织公信力研究综述 | 第13-15页 |
1.2.3 在华境外非政府组织的公信力建设研究综述 | 第15页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
第2章 相关概念与基本理论分析 | 第17-22页 |
2.1 概念界定 | 第17页 |
2.1.1 在华境外非政府组织 | 第17页 |
2.1.2 公信力建设 | 第17页 |
2.2 在华境外非政府组织的分类 | 第17-18页 |
2.3 在华境外非政府组织公信力建设研究的理论依据 | 第18-19页 |
2.3.1 社会资本理论 | 第18页 |
2.3.2 科尔曼信任理论 | 第18-19页 |
2.3.3 治理理论 | 第19页 |
2.4 在华境外非政府组织公信力建设的必要性分析 | 第19-22页 |
2.4.1 公信力是在华境外非政府组织获取社会资本的前提 | 第20页 |
2.4.2 公信力是在华境外非政府组织促进自身持续发展的要求 | 第20页 |
2.4.3 公信力是在华境外非政府组织获取政府支持的条件 | 第20-21页 |
2.4.4 公信力是在华境外非政府组织增强社会协同能力的保证 | 第21-22页 |
第3章 在华境外非政府组织的公信力现状 | 第22-25页 |
3.1 境外非政府组织在华的发展历程 | 第22-23页 |
3.2 在华境外非政府组织公信力的现状 | 第23-25页 |
第4章 在华境外非政府组织的公信力建设研究 | 第25-38页 |
4.1 与政府合作 | 第25-27页 |
4.1.1 合作的现状和目的 | 第25-26页 |
4.1.2 典型案例 | 第26-27页 |
4.2 与中国本土非政府组织合作 | 第27-29页 |
4.2.1 合作的原因与现状 | 第27-28页 |
4.2.2 合作的典型案例 | 第28-29页 |
4.3 重视与目标群体的沟通 | 第29-30页 |
4.3.1 原因和现状 | 第29页 |
4.3.2 典型案例 | 第29-30页 |
4.4 健全完善组织内部治理 | 第30-32页 |
4.4.1 在华境外NGO的组织内部治理现状 | 第30-31页 |
4.4.2 典型案例 | 第31-32页 |
4.5 组织信息公开透明 | 第32-33页 |
4.5.1 组织信息公开透明的重要性 | 第32-33页 |
4.5.2 典型案例 | 第33页 |
4.6 增强组织公益供给 | 第33-35页 |
4.6.1 公益理念对非政府组织的重要性 | 第33页 |
4.6.2 在华境外NGO在中国公益供给的现状 | 第33-34页 |
4.6.3 典型案例 | 第34-35页 |
4.7 与高等院校合作 | 第35-36页 |
4.7.1 与高校合作的原因及现状 | 第35页 |
4.7.2 典型案例 | 第35-36页 |
4.8 实施本土化策略 | 第36-38页 |
4.8.1 在驻华机构工作人员构成中增加中国公民比重 | 第36-37页 |
4.8.2 吸收中国本土非政府组织为其成员 | 第37页 |
4.8.3 境外NGO将在中国设立的分支机构注册为民办非企业单位 | 第37-38页 |
第5章 对中国NGO公信力建设的启示 | 第38-45页 |
5.1 对中国NGO公信力建设的启示 | 第38-40页 |
5.1.1 建立健全法律法规 | 第38页 |
5.1.2 改革注册登记制度 | 第38-39页 |
5.1.3 健全信息公开制度 | 第39页 |
5.1.4 加强自身能力建设 | 第39-40页 |
5.1.5 加强与政府的合作 | 第40页 |
5.2 中国NGO走出去公信力建设的政策建议 | 第40-45页 |
5.2.1 完善中国NGO走出去的相关法律 | 第41-42页 |
5.2.2 加大政府对中国NGO走出去的资金扶持力度 | 第42页 |
5.2.3 加强中国NGO走出去的能力建设 | 第42-43页 |
5.2.4 加强中国NGO走出去的平台建设 | 第43-44页 |
5.2.5 积极营造中国NGO走出去的社会氛围 | 第44-45页 |
结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-51页 |
附录A 攻读学位期间发表论文 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |