| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 基本思路与框架结构 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-24页 |
| 2.1 绩效考核理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 绩效考核概念 | 第15-17页 |
| 2.1.2 绩效考核类型 | 第17页 |
| 2.1.3 绩效考核目的 | 第17-18页 |
| 2.1.4 绩效考核程序 | 第18页 |
| 2.2 绩效考核常用的方法 | 第18-24页 |
| 2.2.1 关键绩效指标法(KPI) | 第18-19页 |
| 2.2.2 平衡计分卡法(BCS) | 第19-21页 |
| 2.2.3 目标管理法(MBO) | 第21-22页 |
| 2.2.4 360度考核法 | 第22-24页 |
| 第3章 延长油田股份有限公司注水项目区概况 | 第24-45页 |
| 3.1 延长油田股份有限公司注水项目区建设背景 | 第24-25页 |
| 3.2 延长油田股份有限公司注水项目区管理与开发现状 | 第25-42页 |
| 3.2.1 注水管理现状 | 第26-31页 |
| 3.2.2 注水开发现状 | 第31-42页 |
| 3.3 延长油田股份有限公司注水项目区存在的问题 | 第42-45页 |
| 第4章 延长油田股份有限公司注水项目区绩效考核体系设计 | 第45-57页 |
| 4.1 指导思想 | 第45页 |
| 4.2 考核目标与原则 | 第45-46页 |
| 4.2.1 考核目标 | 第45-46页 |
| 4.2.2 考核原则 | 第46页 |
| 4.3 考核主体与对象 | 第46-47页 |
| 4.3.1 考核主体 | 第46-47页 |
| 4.3.2 考核对象 | 第47页 |
| 4.4 考核周期与方法 | 第47页 |
| 4.4.1 考核周期 | 第47页 |
| 4.4.2 考核方法 | 第47页 |
| 4.5 考核指标、权重与标准 | 第47-55页 |
| 4.5.1 考核指标 | 第47-51页 |
| 4.5.2 指标权重 | 第51-52页 |
| 4.5.3 评分标准 | 第52-55页 |
| 4.6 考核实施程序 | 第55页 |
| 4.7 考核结果计算与应用 | 第55-57页 |
| 第5章 延长油田股份有限公司注水项目区绩效考核实施的保障措施 | 第57-60页 |
| 5.1 营造考核氛围 | 第57页 |
| 5.2 搭建考核平台 | 第57-58页 |
| 5.3 完善申诉与仲裁 | 第58页 |
| 5.4 重视绩效沟通 | 第58-59页 |
| 5.5 获取采油厂支持 | 第59-60页 |
| 第6章 结论与有待进一步研究的问题 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
