| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 第二章 多元共治社区治理模式理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第15-17页 |
| 2.1.1 社区治理 | 第15-16页 |
| 2.1.2 治理模式 | 第16页 |
| 2.1.3 多元共治 | 第16-17页 |
| 2.2 多元共治的理论基础 | 第17-21页 |
| 2.2.1 治理与善治 | 第17-19页 |
| 2.2.2 多中心理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 新公共服务理论 | 第20-21页 |
| 第三章 滨湖社区多元共治治理模式的运行现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 滨湖社区概况 | 第21页 |
| 3.2 滨湖社区治理现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 治理体制 | 第21-23页 |
| 3.2.2 治理模式 | 第23-24页 |
| 3.2.3 治理目标 | 第24-25页 |
| 3.3 滨湖社区多元共治模式治理成效 | 第25-27页 |
| 第四章 国内典型多元共治治理模式及启示 | 第27-32页 |
| 4.1 国内多元共治社区典型代表 | 第27-28页 |
| 4.2 上海市杨浦区示范社区概况 | 第28-29页 |
| 4.3 上海市杨浦区示范社区多元共治管理体制分析 | 第29-32页 |
| 4.3.1 发挥政府的总体引导作用 | 第29页 |
| 4.3.2 激发社会组织的活力 | 第29-30页 |
| 4.3.3 提高居民自治的积极性 | 第30页 |
| 4.3.4 重视志愿者的作用 | 第30-32页 |
| 第五章 合肥市滨湖社区多元共治治理模式的困惑及原因 | 第32-39页 |
| 5.1 社区治理网络发展不平衡 | 第32-34页 |
| 5.1.1 传统的行政管制理念的制约 | 第33页 |
| 5.1.2 治理主体资源力量不均衡 | 第33-34页 |
| 5.1.3 社会组织社会化运作不完善 | 第34页 |
| 5.2 社区治理多元主体关系有待理顺 | 第34-36页 |
| 5.2.1 街道办事处与居民委员会之间的关系 | 第35页 |
| 5.2.2 居民委员会、业主委员会和物业管理公司之间的关系 | 第35-36页 |
| 5.3 社区共同治理意识不强 | 第36-39页 |
| 5.3.1 社会组织方面 | 第37页 |
| 5.3.2 企业方面 | 第37页 |
| 5.3.3 居民方面 | 第37-39页 |
| 第六章 合肥市滨湖社区多元共治社区治理模式完善的对策 | 第39-45页 |
| 6.1 社区共治需要构建“五位一体”的工作体系 | 第39-42页 |
| 6.1.1 建设灵活高效的信息处理体系 | 第39-40页 |
| 6.1.2 建设充满活力的社会支持体系 | 第40页 |
| 6.1.3 打造灵活务实的多元治理体系 | 第40-41页 |
| 6.1.4 塑造凝聚人心的价值认同体系 | 第41-42页 |
| 6.1.5 营造高效运作的环境治理体系 | 第42页 |
| 6.2 社区多元共治需要建立与项目所对接的运作机制 | 第42-45页 |
| 6.2.1 构建充分覆盖社区多元利益结构的人选形成机制 | 第42-43页 |
| 6.2.2 完善社委会委员联系群众、接受监督的工作服务机制 | 第43页 |
| 6.2.3 形成社区治理公共事务分析研究的专业咨询机制 | 第43页 |
| 6.2.4 深化惠及社区民生的共治项目推进机制 | 第43-45页 |
| 总结与展望 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第52页 |
