中文摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
导论 | 第11-18页 |
一、研究背景及意义 | 第11-12页 |
(一) 研究背景 | 第11页 |
(二) 研究意义 | 第11-12页 |
二、国内外研究现状 | 第12-16页 |
(一) 国内研究现状 | 第12-14页 |
(二) 国外研究现状 | 第14-16页 |
三、研究内容及方法 | 第16-17页 |
(一) 研究内容 | 第16-17页 |
(二) 研究方法 | 第17页 |
四、研究评价 | 第17-18页 |
(一) 本研究的创新之处 | 第17页 |
(二) 本研究的不足之处 | 第17-18页 |
第一章 国际机制中国家角色的理论分析 | 第18-24页 |
一、国际机制中国家角色的形成 | 第18-20页 |
(一) 国际机制中的国家角色 | 第18页 |
(二) 影响国家角色形成的因素 | 第18-20页 |
二、国际机制中国家角色的类型 | 第20-21页 |
三、国际机制中国家角色的变迁 | 第21-24页 |
第二章 追随者:中国在原有国际金融机构中的角色分析 | 第24-29页 |
一、中国在原有国际金融机构中的追随型参与 | 第24-25页 |
(一) 被动参与阶段 | 第24页 |
(二) 主动参与阶段 | 第24-25页 |
二、中国追随者角色形成的原因分析 | 第25-29页 |
(一) 中国相对有限的国家实力 | 第25-26页 |
(二) 中国追随型参与的合作收益 | 第26-27页 |
(三) 中国对追随者角色的自我认知 | 第27页 |
(四) 相关国家对中国角色的限制 | 第27-29页 |
第三章 建设者:中国在金砖银行中的角色分析 | 第29-36页 |
一、中国在金砖银行建设中的积极建设作用 | 第29-30页 |
(一) 共同倡导 | 第29页 |
(二) 协调谈判 | 第29-30页 |
二、中国建设者角色形成的原因分析 | 第30-36页 |
(一) 金砖国家的崛起及其合作的机制化 | 第30-31页 |
(二) 中国国家实力的相对上升 | 第31-32页 |
(三) 中国担当建设者的利益预期 | 第32-33页 |
(四) 中国对建设者角色的自我认知 | 第33-34页 |
(五) 相关国家对中国角色的期待 | 第34-36页 |
第四章 领导者:中国在亚投行中的角色分析 | 第36-48页 |
一、中国对亚投行创建进程之领导 | 第36-38页 |
(一) 发起倡议 | 第36-37页 |
(二) 主持协商 | 第37-38页 |
二、中国对亚投行运作机制之主导 | 第38-41页 |
三、中国领导者角色形成的原因分析 | 第41-48页 |
(一) 亚太格局与中国战略新选择 | 第41页 |
(二) 中国地区影响力的相对提升 | 第41-43页 |
(三) 中国担当领导者的预期收益 | 第43-45页 |
(四) 中国对领导者角色的自我认知 | 第45-46页 |
(五) 相关国家普遍的认可与支持 | 第46-48页 |
第五章 研究结论与启示 | 第48-56页 |
一、中国角色演进的整体逻辑 | 第48-50页 |
二、中国角色演进中的经验 | 第50-52页 |
(一) 在多边合作中扩大国际影响力 | 第50-51页 |
(二) 在利益共容处寻求合作突破口 | 第51页 |
(三) 善用优势实力和灵活策略 | 第51页 |
(四) 重视主题创新和功能互补 | 第51-52页 |
三、中国角色演进中的挑战 | 第52-54页 |
(一) 朝向建设者的转型之挑战 | 第52-53页 |
(二) 朝向领导者的转型之挑战 | 第53页 |
(三) 多重角色冲突之挑战 | 第53-54页 |
四、相关的对策建议 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |