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济南公共资源交易平台存在的问题及对策研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景、研究目的和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究目的第12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国内研究现状第12-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-15页
    1.3 写作思路和研究方法第15-17页
        1.3.1 写作思路第15-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文研究特色与不足第17-18页
第2章 相关概念及理论基础第18-22页
    2.1 概念阐释第18-20页
        2.1.1 公共资源释义第18页
        2.1.2 公共资源交易中心(平台)第18-19页
        2.1.3 招标与投标第19-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 服务型政府理论第20页
        2.2.2 公共产品理论第20-21页
        2.2.3 委托——代理理论第21-22页
第3章 公共资源交易发展模式与理论分析第22-28页
    3.1 国内外实践第22-25页
        3.1.1 德国第22-23页
        3.1.2 合肥第23-24页
        3.1.3 广州第24-25页
    3.2 公共资源交易平台现行模式分析第25页
    3.3 发展趋势研判第25-28页
第4章 济南公共资源交易中心发展概况第28-38页
    4.1 建设历程第28-29页
    4.2 主要特点及成效第29-33页
        4.2.1 建成完备统一的公共资源交易平台第29-30页
        4.2.2 建立交易服务规范化和标准化第30-32页
        4.2.3 推行一网运行等多个应用系统第32页
        4.2.4 保证交易活动的有序开展第32-33页
        4.2.5 应用科技手段做好关键交易环节控制第33页
    4.3 实例分析第33-38页
        4.3.1 建成工程交易流程及违规查处第33-35页
        4.3.2 交易数据统计第35-38页
第5章 济南市公共资源交易存在的问题第38-44页
    5.1 交易整合方面存在的问题第38-39页
        5.1.1 法律制度不健全第38-39页
        5.1.2 现有平台差异性大第39页
        5.1.3 管办分离任重道远第39页
    5.2 规则体系方面存在的问题第39-40页
        5.2.1 交易规则没有统一的标准第39-40页
        5.2.2 规则制定受制于部门利益第40页
    5.3 运行方式方面存在的问题第40-41页
        5.3.1 技术手段有所欠缺第40-41页
        5.3.2 人为操纵空间较大第41页
    5.4 监督体制方面存在的问题第41-44页
        5.4.1 领导干部违规干预第41页
        5.4.2 招投标主体与评审串谋第41-42页
        5.4.3 代理机构违规操作第42-44页
第6章 完善济南市公共资源交易平台建设的对策第44-50页
    6.1 理顺公共资源交易管理体制第44-45页
        6.1.1 进一步加大平台整合力度第44-45页
        6.1.2 扩大进场交易规模和范围第45页
        6.1.3 整合建立综合评标专家库第45页
    6.2 健全公共资源交易规则体系第45-46页
        6.2.1 全面实施招标资格后审制度第46页
        6.2.2 建立跨区域协调一体的评标专家库第46页
        6.2.3 建立完善的公共资源交易信用体系第46页
    6.3 改进公共资源交易运行机制第46-48页
        6.3.1 强化技术支撑手段第46-47页
        6.3.2 扩大信息公开第47页
        6.3.3 提升交易服务承载力第47页
        6.3.4 建立健全协调推进机制第47-48页
    6.4 创新交易管理监督体系第48-50页
        6.4.1 严肃查处违纪违法行为第48页
        6.4.2 勇于建立审查追责制度第48-49页
        6.4.3 积极改进廉政风险评估模式第49-50页
结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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