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B集团钢铁B2B交易平台开发的风险管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究目的和意义第14-15页
    1.3 研究的思路和方法第15-16页
    1.4 论文框架第16-19页
    1.5 本章小结第19-20页
第2章 相关理论综述第20-34页
    2.1 项目风险管理概述第20-22页
        2.1.1 项目风险的定义第20页
        2.1.2 项目风险的特征第20-21页
        2.1.3 项目风险管理的含义第21-22页
    2.2 国内外风险管理的相关研究第22-25页
        2.2.1 国外的相关研究第22-24页
        2.2.2 国内相关研究第24-25页
    2.3 电子商务平台开发项目的风险特征及分类第25-27页
    2.4 项目风险管理过程第27页
    2.5 项目风险管理方法第27-33页
        2.5.1 风险识别第27-29页
        2.5.2 风险评估第29-31页
        2.5.3 风险应对第31-32页
        2.5.4 风险监控第32-33页
    2.6 本章小结第33-34页
第3章 B集团钢铁B2B交易平台项目概况第34-38页
    3.1 B集团简介第34-35页
    3.2 B集团钢铁B2B交易平台项目介绍第35-36页
        3.2.1 项目发展目标第35页
        3.2.2 项目设计原则第35-36页
    3.3 本项目风险管理的重要性第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 B集团钢铁B2B交易平台开发的风险识别第38-50页
    4.1 项目风险识别的过程设计第38页
    4.2 需求分析阶段的风险识别第38-41页
    4.3 平台设计阶段的风险识别第41-43页
    4.4 平台实现阶段的风险识别第43-44页
    4.5 平台测试阶段的风险识别第44-46页
    4.6 平台验收阶段的风险识别第46-48页
    4.7 项目的风险识别总结第48-49页
    4.8 本章小结第49-50页
第5章 B集团钢铁B2B交易平台开发的风险评估第50-75页
    5.1 项目风险评估的过程设计第50页
    5.2 项目风险评估的层次结构模型第50-54页
    5.3 项目风险的层次矩阵第54-59页
    5.4 项目风险指标权重计算第59-62页
    5.5 项目的风险权重结果第62-69页
    5.6 项目的风险模糊综合评价第69-74页
    5.7 项目的风险评估结果第74页
    5.8 本章小结第74-75页
第6章 B集团钢铁B2B交易平台开发的风险对策第75-94页
    6.1 项目的风险应对第75-84页
        6.1.1 项目的风险总体应对策略第75-79页
        6.1.2 项目的具体应对措施第79-84页
    6.2 项目的风险对策方案第84-93页
        6.2.1 建立项目的风险管理团队第84-85页
        6.2.2 主要风险管理问题的风险对策第85-90页
        6.2.3 项目的风险监管措施第90-93页
    6.3 项目的风险对策实施结果第93页
    6.4 本章小结第93-94页
第7章 总结与展望第94-96页
    7.1 总结第94-95页
    7.2 展望第95-96页
参考文献第96-99页
致谢第99页

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