民办学院财务管理优化研究--以西亚斯国际学院为例
| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 我国民办学院的快速发展 | 第8页 |
| 1.1.2 我国民办学院的财务管理问题和发展需要 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外关于高校财务管理的研究回顾 | 第10页 |
| 1.3.2 国内关于高校财务管理的研究回顾 | 第10-12页 |
| 1.3.3 关于我国民办高校财务管理的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.4 研究评述 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14-16页 |
| 2 西亚斯学院财务管理的现状分析 | 第16-30页 |
| 2.1 西亚斯学院财务管理的发展概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 西亚斯学院的概况 | 第16页 |
| 2.1.2 西亚斯学院财务机制现状 | 第16-18页 |
| 2.1.3 西亚斯学院的财务基本状况 | 第18页 |
| 2.2 问卷、访谈的设计与实施 | 第18-19页 |
| 2.3 预算历史数据对比 | 第19-23页 |
| 2.4 西亚斯学院财务管理的整体现状 | 第23-24页 |
| 2.5 西亚斯学院财务管理问题剖析 | 第24-30页 |
| 2.5.1 预算管理维度 | 第24-27页 |
| 2.5.2 内部控制维度 | 第27-28页 |
| 2.5.3 监督评估维度 | 第28-30页 |
| 3 西亚斯学院财务管理优化发展的对策 | 第30-45页 |
| 3.1 持续完善预算管理体系 | 第30-34页 |
| 3.1.1 设立预算管理委员会 | 第30-32页 |
| 3.1.2 建立内部经济责任制 | 第32-33页 |
| 3.1.3 完善奖惩制度 | 第33-34页 |
| 3.1.4 完善预算管理信息系统 | 第34页 |
| 3.2 健全内部控制机制 | 第34-37页 |
| 3.2.1 深化学校全员的内部控制意识 | 第34-36页 |
| 3.2.2 不断优化和完善学校的组织结构 | 第36-37页 |
| 3.3 强化监督评估机制 | 第37-45页 |
| 3.3.1 规范化管理会计审核流程 | 第37-38页 |
| 3.3.2 精准推行学校的资产管理 | 第38页 |
| 3.3.3 全面推进学校的内部审计 | 第38-39页 |
| 3.3.4 构建和完善财务管理效果评价机制 | 第39-45页 |
| 4 优化西亚斯学院财务管理发展的保障系统 | 第45-48页 |
| 4.1 建立以关键风险控制为基础的保障子系统 | 第45-46页 |
| 4.1.1 招生环节的风险管控 | 第45页 |
| 4.1.2 基建环节的风险管控 | 第45页 |
| 4.1.3 采购环节的风险管控 | 第45-46页 |
| 4.2 健全以内部控制体系评价为基础的保障子系统 | 第46页 |
| 4.2.1 学校财务内部控制评价的目标及原则 | 第46页 |
| 4.2.2 学校财务内部控制评价的方法 | 第46页 |
| 4.3 完善专业人才队伍建设的保障子系统 | 第46-47页 |
| 4.3.1 财务内部控制专业人员的引入 | 第47页 |
| 4.3.2 财务内部控制专业人员的培育 | 第47页 |
| 4.4 建立以现代化信息为基础的保障子系统 | 第47-48页 |
| 5 结论 | 第48-49页 |
| 附录 1 | 第49-51页 |
| 附录 2 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
