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秦皇岛正大有限公司食品质量安全管理体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景和研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 本文主要内容和研究方法第15-17页
        1.3.1 主要内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
第2章 理论基础第17-25页
    2.1 相关概念介绍第17-19页
        2.1.1 食品质量第17页
        2.1.2 食品质量安全第17-18页
        2.1.3 食品质量安全管理体系第18-19页
    2.2 HACCP理论概述第19-21页
        2.2.1 HACCP理论一危害分析关键控制点理论第19页
        2.2.2 HACCP理论起源及在中国的应用第19-20页
        2.2.3 HACCP理论基本要素第20-21页
    2.3 PDCA循环法第21-24页
        2.3.1 PDCA循环法概述第21-22页
        2.3.2 PDCA循环法的特点第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 秦皇岛正大有限公司食品质量安全管理体系现状第25-35页
    3.1 秦皇岛正大有限公司概况第25-29页
        3.1.1 公司组织结构第26-27页
        3.1.2 主要产品介绍第27页
        3.1.3 公司主要生产设备第27-29页
    3.2 公司食品质量安全管理体系运行现状第29-31页
        3.2.1 质量安全管理体系逐步健全第29页
        3.2.2 食品安全可追溯性不断增强第29-30页
        3.2.3 食品安全生产危害分析能力快速提高第30页
        3.2.4 产品检测合格率不断提升第30-31页
        3.2.5 消费者投诉率显著下降第31页
    3.3 食品质量安全管理存在的问题第31-34页
        3.3.1 质量目标具有较大的优化空间第32页
        3.3.2 产品质量合格率提升不够稳定第32-33页
        3.3.3 食品质量安全管理文件管理不规范第33页
        3.3.4 缺乏质量意识和质量管理能力的业务培训第33-34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 秦皇岛正大有限公司食品质量安全管理体系优化第35-56页
    4.1 基于PDCA循环法的优化思路第35页
    4.2 计划(Plan)第35-44页
        4.2.1 食品安全管理小组第36-37页
        4.2.2 规范管理制度性文件第37-38页
        4.2.3 制定产品描述文件第38-40页
        4.2.4 食品安全管理责任落实第40-44页
    4.3 实施(Do)第44-52页
        4.3.1 食品生产的流程优化第44-47页
        4.3.2 设备及材料因素的安全控制第47页
        4.3.3 危害分析第47-49页
        4.3.4 确定关键控制点第49-50页
        4.3.5 关键限值及操作限值的控制第50-51页
        4.3.6 制定纠正措施第51-52页
    4.4 检查(Check)第52-54页
        4.4.1 数据收集和分析第52-53页
        4.4.2 措施确认第53页
        4.4.3 HACCP计划验证第53-54页
    4.5 改进(Action)第54-55页
        4.5.1 内部审核第54页
        4.5.2 管理评审第54页
        4.5.3 持续优化第54-55页
    4.6 本章小结第55-56页
第5章 秦皇岛正大食品质量安全管理体系实施保障措施第56-62页
    5.1 建立食品质量安全文化第56-57页
        5.1.1 建立食品质量安全文化的意义第56页
        5.1.2 建立食品安全危机管理文化的途径第56-57页
    5.2 完善人力资源保障制度第57-60页
        5.2.1 实施有效地全员培训制度第57-59页
        5.2.2 合理配置人力资源,形成专业人才的引进机制第59页
        5.2.3 稳定质量岗位人员队伍第59-60页
    5.3 建立质量监控考核体系第60-61页
        5.3.1 制定食品质量安全管理体系的质量目标第60页
        5.3.2 有效实施监督检查制度第60-61页
        5.3.3 建立全员质量考核激励制度第61页
    5.4 本章小结第61-62页
结论第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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