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上海电气电站临港工厂成本控制管理案例研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 本文研究背景及意义第10页
    1.2 本文研究的目的第10-11页
    1.3 本文研究内容和方法第11-13页
    1.4 本文的框架结构第13-14页
第2章 国内外企业成本管理研究的文献回顾第14-21页
    2.1 国外企业成本管理研究现状第14-16页
    2.2 国内企业成本管理研究现状第16-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 上海电气电站临港工厂成本管理案例介绍第21-35页
    3.1 工厂的背景介绍第21-22页
    3.2 工厂成本管理的企划第22-29页
    3.3 工厂成本管理的创新手段第29-31页
    3.4 工厂全员成本管理体系第31-32页
    3.5 工厂成本管理的存在问题第32-35页
第4章 上海电气电站临港工厂成本管理案例分析第35-40页
    4.1 全员成本管理体系的分析第35-36页
    4.2 成本中心管理体系的分析第36-39页
    4.3 部门成本管理体系的分析第39-40页
第5章 上海电气电站临港工厂成本管理方案变更前后的效率分析第40-44页
    5.1 成本中心的效率分析第40-41页
    5.2 工厂的效率分析第41-44页
第6章 全文总结和展望第44-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-48页
攻读学位期间发表的学术论文目录第48页

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