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山东公路建设集团财务集中管理探讨

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
引言第10-12页
    一、研究背景与动机第10页
    二、研究内容及结构第10-11页
    三、本文的不足之处第11-12页
第一章 集团财务控制概述第12-15页
    一、集团财务控制概念、内容第12-13页
    二、集团财务控制类型第13-15页
第二章 企业相关背景介绍第15-20页
    一、公路施工行业及其财务管理特点第15-17页
    二、山东公路建设(集团)有限公司简介第17-20页
第三章 山东公路建设集团财务控制现状第20-26页
    一、财务组织系统第20-21页
    二、财务控制系统第21页
    三、财务信息系统第21-22页
    四、集团公司的成本和费用控制系统第22-23页
    五、集团税务系统第23-26页
第四章 山东公路建设集团现行财务控制成因分析第26-31页
    一、山东公路建设集团现行财务控制问题分析第26-27页
    二、山东公路建设集团现行财务控制原因分析第27-31页
第五章 山东公路建设(集团)公司财务集中管理的意义和内容第31-41页
    一、山东公路建设(集团)公司财务集中管理的意义第31-33页
    二、山东公路建设(集团)公司财务集中管理的内容第33-41页
第六章 山东公路建设集团公司会计集中核算模式探讨第41-52页
    一、机构分设、职能整合第41-44页
    二、财务核算管理第44-52页
第七章 实行财务集中管理的保障措施第52-57页
    一、实行财务集中管理存在的问题和矛盾第52-53页
    二、实行财务集中管理的保障措施第53-57页
结论第57-58页
主要参考文献第58-60页
致谢第60-62页
学位论文评阅及答辩情况表第62页

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